创始人通常是公司最初的发起人，主要负责构建公司的基本框架和初始发展策略；而联合创始人则是在公司成立初期起到了关键作用，协助创始人共同创立公司。以下是详细的解释：
创始人是公司或项目的起源者。他们是第一个看到商业机会并提出创立公司的人。他们往往有敏锐的市场洞察力和独到的产品构思，能洞察未来的趋势并决定把某个产品或服务推向市场。创始人的主要职责是确定公司的核心理念和价值观，并制定初步的发展战略。他们在团队中的权威地位明确，往往是公司的精神领袖和决策核心。创始人的贡献往往涉及从无到有的过程，他们的工作涵盖了最初的创意构思到具体的实施步骤。
联合创始人的角色在某些方面与创始人相似，但又有细微的差异。联合创始人是公司在初创阶段的合作者和重要的伙伴。他们通常是创业团队中的关键成员之一，在成立公司或发展某个业务方向的过程中发挥了重要的作用。他们通常对公司产品或服务有着深刻的见解，并在市场开发、产品设计、团队建设等方面与创始人紧密合作。但与创始人相比，联合创始人的职责可能更偏向于具体的执行层面，他们可能会承担更多具体的项目管理和运营任务。此外，联合创始人在公司中的位置和角色可能更加灵活多变，可能会随着公司的发展而调整其职责范围。他们的贡献更多地体现在与团队的协同合作中，共同推动公司的发展壮大。
总的来说，创始人和联合创始人都对公司的成功起到了不可或缺的作用。虽然他们在职责上存在一些差异，但都是初创团队中的核心成员，共同推动公司的发展和创新。