什么是配货？有何优、劣势？

Question

如题所述

Answer 1

截止到目前，始祖鸟官方并未明确指出产品配货规则。

事实上，这已经不是第一个品牌出现配货方案。以爱马仕为例，该品牌作为顶尖奢侈品牌，全球销售量十分可观。然而，爱马仕将商品质量与商品销售相挂钩，最终提出令人又爱又愿意接受的配货规则。

一部分消费者到达爱马仕门店，并向店员提出购买需求时。此时，销售人员首先查看商店中是否具有同款产品。当销售人员无法为消费者提供货物时，消费者可以按照官方规定进入配货阶段。

以目前的销售市场来看，配货方案对品牌提升价值有一定的影响作用，但并非带来的全是正面效果。始祖鸟出现配货争议后，消费者并不理解该品牌发展策略。更何况该品牌已被安踏收购，安踏作为运动品牌佼佼者，该品牌拥有运动服装和产业发展经验。

对于大部分运动品牌来说：配货方案弊大于利。某些品牌一味追求高端定位，只会导致品牌方失去中低端消费群体。下层基础遭到破坏，上层定位逐步瓦解，品牌发展受到质疑。

始祖鸟并未明确提出配货方案，某些记者向工作人员提出内心疑问，得到的是模棱两可的答案。其实，消费者并不是不能接受品牌确立高端发展线。品牌从中低端定位转向高端定位，品牌方需要巩固基础和建立良好消费者基础。

总的来说，始祖鸟品牌应该在消费者购买部分商品之前，官方就应该明确指出配货规则以及配货时间。官方在消费者不知情的情况下，主动为消费者建立经典产品退货方案，显然，这不利于消费者立刻拿到经典款产品。同时，过度配货只会砸坏品牌口碑，弥补过程相对困难。