腹黑领导震慑员工的四大招分别是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1、制造恐慌、机会

他们非常擅长营造集体恐慌或者竞争氛围，当团队出现重要职位位置，就对团队宣称：哪个做得好，哪个就升职，让员工巴结他们拿到升职机会，或者员工之间互相竞争赢取利益。借用看似正当的借口来恐吓员工，剥削员工！比如用公司亏损等借口，可能要开除员工，最后不发年终奖。

2、心腹控制

职场中每个领导都有自己的心腹，心腹听从他们的指示，帮他们做有碍颜面、良心的事情，当有人挑战领导的权威，他们往往会第一个维护领导的颜面。因为维护领导的利益，他们能得到领导的庇护与额外晋升机会。

3、打压

当有员工犯错的时候，腹黑的领导会利用这次机会来打压犯错员工并震慑其他员工，树立自己的威望。杀鸡儆猴的招数效果极好，能把犯错的员工治得服服帖帖，其他看戏的员工都会引以为戒。

4、收买人心

领导往往会善于利用员工知恩图报的心理，人情债最难还，特别是领导的债。领导往往会在适合的时候抛出诱饵或者帮助，让你不得不欠他们的人情。从此就会死心塌地帮他工作，然而有时是他们故意刁难你，让你陷入困难，不得不求助于他们！不需要花费任何大代价就能收买人心。

领导往往会善于利用员工知恩图报的心理，人情债最难还，特别是领导的债。领导往往会在适合的时候抛出诱饵或者帮助，让你不得不欠他们的人情。从此就会死心塌地帮他工作，然而有时是他们故意刁难你，让你陷入困难，不得不求助于他们！不需要花费任何大代价就能收买人心。领导往往会善于利用员工知恩图报的心理，人情债最难还，特别是领导的债。领导往往会在适合的时候抛出诱饵或者帮助，让你不得不欠他们的人情。从此就会死心塌地帮他工作，然而有时是他们故意刁难你，让你陷入困难，不得不求助于他们！不需要花费任何大代价就能收买人心。

Answer 2

罚款，制造恐慌，心腹控制，收买人心，这些都是比较常见的情况，一定要提高警惕。

Answer 3

故意冷落你，调换你的工作岗位，和你谈心劝退，会加重对你的考核制度，通过这样的方式来震慑你，让你能够服从管教或者是主动离开。

Answer 4

首先要有一定的威慑力，语言震慑，还有就是制造恐慌，打压有员工犯错，会利用这次机会来打压犯错员工并震慑其他员工，杀鸡儆猴，