开展评优评先活动方案

Question

如题所述

Answer 1

一、活动目的
本次评优评先投票活动的目的在于弘扬XXX公司“争先创优”的企业文化，展现公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、为公司发展贡献力量的良好氛围。同时，活动旨在体现“以人为本，共同成长”的人才管理政策，激励员工积极向上，提升整体工作效率和团队凝聚力。
二、评选范围
本次评优评先投票活动面向XXX公司工作满一年以上的所有正式员工（包括各分仓）。中途离职再入职的员工，以最后一次入职时间为准进行计算。已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。
三、评选原则
评优评先投票活动坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合，确保评选结果的客观性和公正性。
四、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真热心，能积极处理问题和克服困难完成任务。
2.工作业绩：准确、准时完成上级布置的任务。
3.工作技能：具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
4.团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务。
5.工作纪律：一年内无任何形式的书面通报批评。
6.学习意识：优秀的自我学习意识，提高自身的综合能力。
7.创新能力：工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
8.责任感：有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
9.人际关系：对公司忠诚，对领导尊重，对同事团结，对客人礼貌。
五、评选名额
1.季度优秀员工：每季度一次评选，名额比例为总人数的3-5%。
2.年度优秀员工：从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的3-5%。

Answer 2

开展评优评先活动方案

开展评优评先活动方案，为了确保事情或者活动能够顺利的进行，我们常常需要预先制定好相关的方案，而评优方案是比较简单的。下面为大家分享开展评优评先活动方案。

开展评优评先活动方案1

第一条目的

为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

第二条评选原则及方式

遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

第三条评选对象及标准

1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；

2、公司下属所有部门。

第四条评选周期及截止时间

评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。

第五条评先评优指标分配

第六条评选细则

一、优秀员工

1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；

2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；

3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。

4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；

5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。

7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。

二、先进部门

1、部门年度无重大安全责任事故；

2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；

3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；

4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

第七条奖励方案

一、优秀员工

1、奖励￥500/人；

2、全公司通报表扬一次；

3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。

二、先进部门

1、该部门集体奖励￥800；

2、部门及部门成员通报表扬一次；

3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据

开展评优评先活动方案2

一、 评优评先原则：

1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。

2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。

二、 参评范围：

面向生产一线员工、面向基层管理者。

三、 荣誉称号：

进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。

四、 入选条件：

1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。

2、无重大考勤例外（如迟到次数、旷工次数），年出勤率达到77%

3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。

4、参加团队活动（如：学习、培训、会议等）积极踊跃。

5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务，不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上

6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者

7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者

7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖”

五、相关荣誉评选标准：

优秀员工：

1、符合入选条件者。

2、热爱岗位，钻研业务，熟练掌握本岗位技能和工艺流程，属于部门内部的`业务骨干。

3、认同四通文化，模范遵守公司制度，无严重违纪行为，是部门内部执行公司制度坚定者。

4、服从主管工作安排，不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排，消极怠工的事件。

5、尊重同事，善于交流，富有团队精神。

先进工作者：

1、符合优秀员工评选标准。

2、恪尽职守，勇于担当，在工作中始终把公司的利益放在第一位。

3、工作富有主动性，能创造性地理解或者完成相关工作，工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。

开展评优评先活动方案3

依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：

一、奖项设置：

1、最佳榜样奖1名;

2、最佳出勤奖1名;

3、最佳学习进步奖1名;

4、最佳协作奖1名;

5、最佳团队奖1个。

二、评选标准：

1、最佳榜样奖公司年终评优方案

a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;

b、严格遵守公司各项规章制度;

c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。

2、最佳出勤奖

a、在公司工作满1年;

b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;

c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;

d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)

请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。

3、最佳学习进步奖

a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;

b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

4、最佳协作奖

a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;

b、工作中言必行、行必果;

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。

5、最佳团队奖

a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;

b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;

c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法：

第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)

第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。

推荐名单

推荐部门：xx

推荐名单

推荐部门：xx

Answer 3

通过举行最佳心理咨询师评选，可以让更多的人了解到心理健康的重要性，以及心理咨询在帮助大家解决心理问题方面的重要作用。

同时，这样的活动还可以让大家发现优秀的心理咨询师，从而在需要的时候，可以做出正确选择，帮助自己解决心理问题。

那么这场活动要怎么策划？

第一，活动主题：最佳心理咨询师评选。

第二，活动时间：如这周二至周日。

第三，投票规则：如活动期间，每个用户每天可以投票3票，最少为1名选手投票，最多给3名选手投票。

第四，评选标准：

1. 专业知识和技能：具备扎实的心理学知识和丰富的实践经验，熟悉各种心理疾病和问题。

2. 个人素质和职业道德：具有高度的责任感、保密性和尊重客户的隐私等。

3. 沟通能力和倾听能力。能够有效地与客户进行沟通交流，理解客户的各种需求和问题，并给予恰当的回应和支持。

4. 解决问题的能力。能够分析客户的问题，制定有效的解决方案，并帮助客户实施这些方案。

………

第五，选手征集：

1.网络宣传：通过社交媒体、心理咨询网站等渠道发布评选活动的信息，吸引潜在选手的关注和参与。

2.合作机构推荐：与各大心理咨询机构、学校等合作，邀请他们推荐优秀的心理咨询师参与评选。

3.个人自荐：鼓励有意向的心理咨询师主动报名参与评选。

第六，网络投票：

在第三方投票制作平台，制作好投票活动的链接以及二维码，并将其分享出去，邀请大家一起投票，选出最终的最佳心理咨询师。

网络投票离不开一个流畅稳定的投票平台，状元评选是一站式投票评选活动平台，支持图文、视频、多分组等各类投票，模板多样，安全防刷票，系统流畅稳定，活动免费创建，客服全程辅助。

有需要制作微信投票的朋友，可以在电脑任意浏览器中输入www.zypx123.cn，到状元评选的后台创建活动。