一业为主 多业并举
在发展建筑业和工业的同时，以田雄为首的党委一班人始终没有忘记农业的基础地位。几年来累计为农业投资上千万元，拥有先进农业机械近百台，2000亩粮田，从种到收实现了全过程机械化作业，常年从事农业生产的只有20多人。从1992年起，韩村河粮食产量连年亩产超过吨粮，并连续四年被房山区政府评为“十佳规模农场”。
发展乡村旅游日渐成为韩村河新的经济增长点。韩村河地处房山云居寺等十八个旅游景区的中心枢纽，京石高速公路和“天桥----韩村河”917路公共汽车的开通，为本地区发展旅游创造了便利的交通条件，95年成立的韩村河旅游公司，实力雄厚，具有一批训练有素的导游员，开辟国内外旅游线路近百条，属于北京市中国旅行社在韩村河的接待中心，平均每年接待游客10万人次，其中外宾3000多次。随着98年华夏城乡开幕式和99年春节期间“中外游客赏民俗大联欢活动”的成功举办，韩村河适时推出了以“吃农家饭，住别墅楼”为主题的“韩村河二日游”活动。
抢抓机遇，发展优势
党的十一届三中全会的召开，犹如一声春雷，震撼了古老的、贫穷的韩村河，鼓舞了田雄等有志青年，使他看到了发展经济的希望。1978年，在村党支部的支持下，他利用村里多泥瓦匠的优势，成立了韩村河建筑队。
经过二十一年的艰苦奋斗，韩村河建筑队如今已发展成为国家资质一级的大型建筑企业集团----北京韩建集团。在竞争激烈的建筑市场中，韩建集团勇于抓住机遇，承揽大工程，善打正规战，并始终以优质、高速、安全、文明享誉京城。一项项优质工程，犹如一座座闪光的里程碑，铺就了韩建集团的成功之路，也为韩村河集体经济的发展打下了坚实的基础。
好领导班子 无私奉献
二十一年来，在田雄同志为班长的党委班子 坚持的原则是：要让群众通过我们的言行来认识党，跟党走，在群众中树立起党员干部的良好形象。为教育全体党员干部树立正确的思想，除执行好“三会一课”制度外，还坚持执行财务、村务、住房、审计等“五公开”制度和民主生活制度。坚持在半年和年终召开的村民代表总结大会上详细汇报，尤其是把全村的财务支出情况写进工作报告中，自觉接受群众的监督，增强各项工作的透明度。
为了加强对廉政建设的领导，党委委派两名副书记担任纪检书记，副书记，另有三名党委成员 担任纪检委员，负责监督执行各项有关规定，并定期向党委汇报。村里还安设了举报电话和13个举报箱，有人负责定期开启，征求群众意见。设立了接待站，由村委会委员常年负责群众接待工作。另外，通过办《韩建集团信息》，及时宣传报道各项事业的发展情况，使全体党员干部和职工群众随时了解企业方方面面的信息，增强主人翁的责任感。通过以上渠道，进一步增强了党员与群众的沟通和联系，及时收集基层反馈意见，对于群众反映强烈的问题，报党委会研究，及时给予妥善解决，有效地维护了群众利益，密切了干群关系。
此外，还制定了“干部廉政制度”、“干部守则”和“财务管理制度”、“关于接待收受礼品的有关规定”、“关于个出或接待客人的用餐标准”等100多条制度，建立健全了监督制约机制，定期进行审计和评比。并要求村民不请客、不给干部送礼，教育干部不请不送照常办事，使不送礼不办事的恶习得到了清除。
多年来，韩建集团党委一班人始终牢记自己是共产党员。在工资、资金分配问题上，他们只拿公司中层管理人员的平均数。党委一班人一致认为：如果领导干部都把巨额资金揣进个人的腰包，就会失去党组织的感召力，挫伤群众的积极性。十多年来，党委班子至少有800多万元的资金没有要。这些资金，他们都记在了集体的帐上，用在了村民的福利待遇、孤寡老人和残疾人的补助、教学事业上。群众们都说：“我们的党委班子真正是为老百姓干实事。” 沉思以往，韩村河人在致富领头人田雄的带领下抓住了改革开放的大好时机，依托自己的优势把贫穷落后的韩村河变成了京郊物质、精神文明第一村。已经走向富裕的韩村河并没有驻足不前；面向未来，韩村河人又开始架构自己灿烂的未来！
