管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习,做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间,了解了企业运作流程后,企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后,一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称,是外来术语,是外企特殊的人才储备计划,目的是为了培养企业未来领导者。
拓展资料:
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
管理培训生项目的目的,就在于为企业培养未来的管理者,所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗,领导力培训,企业文化培训等内容,让未来的领导人能够大致经历这四部分挑战,以期让管理培训生得到足够的锻炼,使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。
参考资料: