第2个回答 2010-12-10
为规范本厂的正常生产秩序，确保所有产品按时、按质、按量交货，特制定以下制度。
一、所有员工入厂前必须仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然接受制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。
二、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。
三、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部责任。
四、全体员工必须爱护公共财产、设施，不得有盗窃行为。下班时必须关机、关灯、关风扇，记数。
五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动、不乱发、不错号，不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏匿和丢弃。
七、员工必须养成良好的工作习惯，全体员工无特殊情况必须按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必须经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。
八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满3个月后方可辞工，符合辞工条件的须提前15天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假4天，休假未超4天发放全勤奖30元/月。工作时间满3个月，加15元/月工龄工资，满一年加30元/月工龄工资。
九、全体员工必须服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。
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第3个回答 2010-12-05
安全生产主管领导职责
为了有效防范各类事故的发生，切实保障员工生命和公司财产安全，明确各级各类人员的安全生产职责，依据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》，结合公司实际，特制定本制度。
1 董事长（总经理）安全职责
1.1 对本企业安全工作负全面责任，必须建立、健全本单位安全生产责任制。
1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施，做到计划、财务、现场三统一。
1.4 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
1.5 负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
1.6 及时、如实报告生产安全事故。
1.7 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
1.8 建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
1.9 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
1.10 组织全厂性安全教育与考核工作。
1.11 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.12 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
1.13 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况、重视女工的劳动保护工作。
2 矿长安全职责
2.1 负责本单位全面工作，促进精神文明建设、物质文明建设同步提高。
2.2 矿长为本单位安全生产第一责任人，必须认真贯彻国家安全生产、劳动保护政策及法律、法规、规章，确保人民生命财产安全。
2.3 定期向员工报告安全生产现状，研究解决安全生产中存在的重大险情和安全隐患，组织实施职工代表大会和职工大会提出的建议、意见和决议，自觉接受员工监督。
2.4 制定企业中长期发展规划，抓好新、改、扩建项目的配套工作，落实“三同时”措施，以保证新投产的项目符合国家规定的安全标准。
2.5 根据本单位实际，建立健全内设管理机构，做到人员落实、制度落实、经费落实。
2.6 按规定组织本单位的员工进行安全教育、德能教育和培训考核。开展劳动技能竞赛，造就一支作风严谨、训练有素、技术熟练的职工队伍。
2.7 建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度，制定严格的奖惩机制，按国家规定提取安全技术措施经费，推动企业健康、稳定发展。
2.8 树立开发资源与保护资源相统一的和谐发展观，坚持“谁开发、谁治理”的原则，做好水土流失治理工作。
2.9 对本矿区的磷矿资源及其它矿产资源实行有计划地保护性开发，杜绝采富弃贫、严重破坏矿床（体）行为，实现可持续发展。
3 副矿长安全职责
3.1 明确职责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必管安全”的原则，协助矿长具体负责本单位安全生产和各项规章制度的贯彻实施，是安全生产的直接责任人。
3.2 编制审查本单位年、季、月生产计划，掌握施工设计，安全技术措施和各项作业规程，检查作业规程及各项规章制度的落实情况，纠正失职和违章行为。
3.3 每月组织两次安全生产大检查，研究安全生产中存在的问题，制定解决存在问题的有效措施。
3.4 定期或不定期地召开安全生产会议，开展法律、法规、规章学习及三级安全教育。
3.5 落实安全责任目标追究制，把好“三关”（新员工进矿签订安全生产合同关；安全技术人员及特种工持证上岗关；三级安全教育培训关）。
3.6 负责落实矿山灾害预防和处理措施，发现重大隐患及险情，及时准确地向矿长汇报，并做好预防事故发生的补救和抢救措施。
3.7 发生伤亡事故，立即赶赴现场，做好组织抢救、调查、上报工作。
3.8 认真总结企业安全生产工作，对各岗位的安全生产责任制落实执行情况组织考核、评比、奖惩兑现。
4 安全生产领导小组安全职责
4.1 负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。
4.2 负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评。
4.3 向企业主要负责人报告体系运行的情况。
4.4 与外部的联络工作。
4.5 负责协调、解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。
4.6 对企业的安全生产负主要责任。
4.7 组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。
4.8 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章作业。
4.9 组织各职能部门对中段上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。
4.10 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
4.11 负责对厂级应急救援预案的审核。
4.12 组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
5 总工程师安全职责
5.1 在董事长（总经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
5.2 组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
5.3 协助董事长（总经理）组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
5.4 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
5.5 审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
5.6 副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
6 安全科安全职责
6.1 贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助矿长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
6.2 组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
6.3 组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。
6.4 组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同人力资源科定期组织安全考核。
6.5 组织全矿性安全检查、执行事故隐患整改制度，协助和督促检查隐患整改工作的完成情况并进行考核；
6.6 负责对特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。
6.7 负责动火审批及其管理工作；
6.8 参与新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
6.9 协助工业卫生处做好职业病防治等工业卫生工作。
6.10 负责对安全目标所涉及的单位实施定期检查、监督和考核。
6.11 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
6.12 综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
6.13 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
6.14 制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目，负责制定安全投入保障制度。
6.15 负责与本公司安全标准化有关的归口法律、法规文件的获取、确认，对公司安全标准化获取的法律、法规文件的使用进行管理。
6.16 负责对职工进行安全教育培训，新入公司职工的公司级安全教育；组织管理归口特殊作业人员的安全培训和考核取证工作；组织开展各种安全活动和安全合格班组的考核。
6.17 组织制定公司级应急救援预案和演练的实施，组织制定公司级应急救援预案和演练的实施，并审核中段级应急救援预案。
6.18 负责危害因素辨识，特别是重大危险源辨识及控制。
6.19 负责安全标准化管理体系运行的组织协调、检查与考核工作。
6.20 负责安全标准化管理体系企业自评活动的实施。
6.21 负责组织安全标准化管理手册、管理制度与部分支持性文件的编写。
7 生技科安全职责
7.1组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。
7.2 在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。
7.3 组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
a) 季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守安全技术规程和本企业的安全生产各项制度；
b) 参加采掘过程中发生的各类重大事故和调查和分析。
7.4 负责执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照同家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减）
7.5 负责所有设计项目《职业安全卫生专篇》的编写。
7.6 负责对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。
7.7 负责组织项目的竣工验收工作。
7.8 组织编制或修订归口的岗位安全操作规程。
7.9 在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。
7.10 遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
7.11 负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。
8 保卫科
8.1 负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、矿内交通、消防的管理工作。
8.2 经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。
8.3 编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。
8.4 参加矿山设计防火的审核验收工作。
8.5 负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。
8.6 组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和矿内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
9 财务科
9.1 根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，做好安全生产费用的提取、管理和使用。
9.2 凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。
9.3 要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。
9.4 建立安全投入台帐，安全技术措施费用要单独立项，专款专用。
10 人力资源科
10.1按国家有关规定，设置安全管理机构，配备安全管理人员。
10.2负责员工安全技术培训的归口管理,及时组织新员工进行安全教育培训,经考核合格后方可下井；会同安全管理部组织对员工的安全技术教育培训、考核工作，并对培训效果进行评定。
10.3负责制订全矿员工培训计划，组织主要负责人、中层干部、安全管理人员、班组长和其他员工安全技术知识培训，把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励的重要内容；把安全技术操作考试考核成绩列为员工定级、升级的重要内容。
10.4负责建立特种作业人员管理档案，会同安全部做好特种作业人员安全技术培训和复审工作；会同相关部门做好对“四新”项目相关作业人员的教育培训。
10.5负责加班加点控制，保障员工合法休息时间和休假的权利；根据季节情况合理安排作息时间；定期检查各单位劳动力调配情况。
10.6负责员工的职业健康管理，组织员工（含人事代理人员）、社会用工、临时工、合同工进行上岗前、在岗中与离岗时的身体健康检查；临时用工协议书中,载明安全管理条文。
10.7主持劳动鉴定委员会，对因工伤致残人员按有关规定和政策进行妥善安排；对职业病患者和特种作业禁忌症人员调整适当工作;做好女工劳动保护工作。
10.8督促对各单位机动车驾驶人员进行安全行车教育；负责按规定组织各单位机动车驾驶人员的年审工作。
10.9参与死亡及以上重大安全事故伤亡员工及家属的善后处理，按政策做好死亡员工及家属的安抚工作。
10.10 负责对本单位接待人员进行入厂安全事项告知与安全教育。
11 工会
11.1 负责检查监督安全法律法规在本企业贯彻落实情况。
11.2 组织企业员工开展安全知识竞赛。
11.3 组织评选本企业安全生产先进集体和个人，总结和推广安全生产经验。
11.4 定期开展职工代表会，听取本企业安全生产情况报告，征求职工对安全生产的意见和建议。
12 班组长安全职责
12.1 组织班组职工学习、贯彻执行公司和中段有关安全生产的规章制度。
12.2 组织班组级安全教育、配合中段对新上岗位人员的安全技术考核。
12.3 定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
12.4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况。
12.5 搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置、设施防护器具、消防器材的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
12.6 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
12.7 发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要及时上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
12.8 组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
13 中段安全员安全职责
13.1 中段安全员在业务上受安全技术部门领导，并在中段主任的直接领导下开展工作。
13.2 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟定、修订中段安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
13.3 协助中段主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
13.4 制订中段安全活动计划，并检查执行情况。
13.5 对班组安全员进行业务指导，协助中段主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
13.6 参与中段新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
13.7 深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
13.8 负责中段安全装置、防护、消防器材的管理工作。
13.9 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
13.10 中段工艺员、设备员、保管员等在中段主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
14 从业人员安全职责
14.1 参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度,了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
14.2 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
14.3 精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
14.4 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
14.5 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除、并做好记录，保持作业场所清洁。
14.6 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
14.7 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
15 公司内部沟通
15.1 企业主要负责人通过召开经理办公会的形式就安全标准化管理体系运作过程出现的安全要求、安全目标及完成情况，以及实施的有效性进行沟通。
15.2 各职能部门之间通过生产调度会、安全专题会等形式对安全标准化管理体系运行过程中出现的问题及时沟通，以保证体系有效运作。
15.3 对全厂员工安全意识的教育，可通过各种形式的培训、企业报、黑板报、班前班后会等形式传递给各层次的员工，使他们知道公司的安全方针和安全目标、各种安全规章制度等，提高自己的安全意识，达到全员参与的效果。
15.4 对于公司安全管理体系运行过程中发生的特殊问题、重大问题、突发性问题，各部门和人员要随时随地通报有关部门和人员，以便及时沟通并得到解决。
先给分，整套的资料都有...嘿嘿