企业安全生产标准化信息化建设的核心内容概述如下：
1. 目标管理：设定各类目标指标，包括公司内部、分厂与车间的考核，通过设定考核模板进行管理。年度目标和安全考核是关键环节。
2. 组织机构与职责：明确企业人员基本信息和安委会管理，包括成员、会议、责任书和方针目标，职责明确并按职能划分。
3. 安全投入与费用：管理安全费用的投入类型，月度预算登记，费用投入与预算通过图形进行分析。
4. 法规与制度：确保新法律法规识别并建立管理库，安全制度台账包含建立、修订和评估记录。
5. 教育培训：实施多样化的安全培训，包括各类人员的培训和安全相关活动的展示与总结。
6. 设备设施：严格设备设施管理，涵盖建设、变更、运行检查，以及设备台账的导出与统计分析。
7. 现场与过程控制：严格作业证管理，实施风险辨识、警示标志和相关方评审考核。
8. 隐患排查与治理：实施定期巡检和全员观察，设定检查标准，对隐患进行及时治理和预警分析。
9. 重大危险源：监控危险源信息，管理应急预案，进行定期检查和问题处理。
10. 职业健康：管理职业卫生监测结果，防护用品和职业危害申报，确保合规处理。
11. 应急救援：设立应急机构和队伍，管理应急预案及演练，确保应急响应能力。
12. 事故报告与处理：记录事故，管理事故报告流程，包括工伤申报和报销等环节。
13. 绩效评定与改进：通过自评标准和信息，持续改进安全生产目标、指标和规章制度。
《企业安全生产标准化基本规范》，于2010年4月15日公布， 自2010年6月1日起施行，这意味着我国广大企业的安全生产标准化工作将得到规范。本标准由国家安全生产监督管理总局提出，由全国安全生产标准化技术委员会归口。