F1大奖赛设立上海分站赛对于上海的商业发展有何利弊.

如题所述

上海站的比赛权获得代价太大,这是值得反思的地方,据“英国《F1商业》杂志最新刊登的数据,上海购买举办权费用每年高达3000万美元,但与上海一样在今年第一次举办F1的巴林却只付出了1800万美元。在亚洲举行的其他两站比赛中,日本铃鹿站的举办权费用只有950万美元,马来西亚雪邦站的费用为1500万美元,都比上海低。 欧美地区各个F1分站赛的举办权费用都只在1000万美元左右,有的分站甚至不需要购买举办权,如摩纳哥站和意大利蒙扎站。 ”但由于F1竞争城市多,目前的市场情况不同往年,用不同年份的数据比较并不合理。但有值得指出的地方就是:上海主办方在场地广告权,收益,转播费谈判方面急于求成,的确丧失了大好利益,上海站在广告费和其它收入方面的分成非常少,这和国内企业在投资国外经营情况一样,缺乏对F1商业运作和市场容量的全面了解,对F1的谈判规则,保护规则和壁垒了解不够,市场运作方面,按照国内规则办事,缺乏长远的商业规划和初期的市场深度挖掘,宣传还停留在吸引眼球和低层次的炒作阶段,没有针对发展起来的中国富裕人群做针对性的前期培养和酝酿,高估了国外车迷和消费能力。按照F1“商业才是F1的灵魂”这样理念,上海F1主办方还需要真正具有F1的商业意识,才能打造F1在中国的潜在巨大市场。
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第1个回答  2014-04-20
上海站的比赛权获得代价太大,这是值得反思的地方,据“英国《F1商业》杂志最新刊登的数据,上海购买举办权费用每年高达3000万美元,但与上海一样在今年第一次举办F1的巴林却只付出了1800万美元。在亚洲举行的其他两站比赛中,日本铃鹿站的举办权费用只有950万美元,马来西亚雪邦站的费用为1500万美元,都比上海低。 欧美地区各个F1分站赛的举办权费用都只在1000万美元左右,有的分站甚至不需要购买举办权,如摩纳哥站和意大利蒙扎站。 ”但由于F1竞争城市多,目前的市场情况不同往年,用不同年份的数据比较并不合理。但有值得指出的地方就是:上海主办方在场地广告权,收益,转播费谈判方面急于求成,的确丧失了大好利益,上海站在广告费和其它收入方面的分成非常少,这和国内企业在投资国外经营情况一样,缺乏对F1商业运作和市场容量的全面了解,对F1的谈判规则,保护规则和壁垒了解不够,市场运作方面,按照国内规则办事,缺乏长远的商业规划和初期的市场深度挖掘,宣传还停留在吸引眼球和低层次的炒作阶段,没有针对发展起来的中国富裕人群做针对性的前期培养和酝酿,高估了国外车迷和消费能力。按照F1“商业才是F1的灵魂”这样理念,上海F1主办方还需要真正具有F1的商业意识,才能打造F1在中国的潜在巨大市场。本回答被提问者采纳
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