生产管理中的工艺检查包括什么？

Question

如题所述

Answer 1

1．车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何班组和个人均无权擅自变更生产工艺。
2.各产品工艺技术文件的变动更改，必须经公司技术中心下达的书面修改通知书，经副总以上领导签字批准后方可生效。
3.由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式颁布后实行，否则必须按原工艺执行。擅自变动造成（重大）损失时，以违犯工艺纪律处理，追究当事人的责任。
4.在生产过程中，因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时，必须由物资部门出书面申请，技术中心批准，认可后方可改动。
5.新进车间的员工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。
6.每天要求员工使用日事清进行工作日志的上报，对不按工艺流程、工艺规程、设备规程，而随意变更生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律处理，并追究负责人的责任。

Answer 2

1、每一个级别的管理人员和操作的工人，都应该按照标准进行生产。这样就可以确保工艺的质量。

　　2、技术部需要定期的对各个车间生产的产品进行抽查，每个星期抽查一次，每个月对车间的生产工艺的执行情况和原始的记录进行抽查，这样可以做到早发现问题并及时的解决问题。

　　3、技术部主管或工艺师每天对车间工艺执行情况巡回检查一次，发现问题及时纠正并提出整改措施。还需要每个月对车间的工艺执行的情况进行考核，并将考核的结果告诉主管厂长。

　　4、技术部还需要对内部的每一个员工进行内部检查考核，发现问题需要按照规定进行处理。