组建创业团队的步骤有哪些?共六点

Question

如题所述

Answer 1

组建有能力的团队需要做的几个核心的事情：
团队管理层面：
1，制定好游戏规则，尤其是薪酬提成制度，和奖惩制度，和KPI考核。
2，根据公司企业的阶段，招聘合适的人，多面试多删选人才。
3，制定好试用期考核期，这年头合适的人是需要考核和删选的。
4，最核心的就是利润分配机制。
个人方面：
1，自身管理和领导能力很重要。
2，个人能力和魅力也很重要，尤其是初期吸引人才合作很重要。
3，做老板带团队，诚信第一。
4，合作伙伴，包括员工，价值观匹配很重要。
5，资金储备问题。 现金流断了很危险！
公司战略层面：
1，产品供应链供应商是核心。
2，组织架构：各个部门设置，初期肯定是业务部，最好也有采购人员，跟单员，QC和工程，财务。
3，公司每年计划目标。