工作需要，员工应该调岗，但是员工不同意怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

初入职场角度：职工不肯转岗的缘故

做为如今企业经营管理而言，职工（精英团队）做为公司较大 的核心竞争力，掌握职工作出某个人行为的身后缘故是解决困难的最关键方式。要清晰这个问题的解决方案，最先我们要从为何职工不愿意转岗的视角去做剖析。

1、不愿意转换工作内容

在职人员场上大家会发觉，公司非常容易由于职工的工作能力等缘故，对职工开展提议式的转岗。

例如：发觉某市场销售职工跑业务层面销售业绩不好，要想其转岗为别的工作内容的工作中。这类状况的职工排斥转岗，一般要从该位职工为何挑选跑业务去掌握，最终寻找解决方案。有一些是的确很喜欢市场销售，纵然临时不得其法。这类状况不建议转岗，能够选用鼓励。

2、不愿意离去原管理者或精英团队

不愿意离去原管理者和精英团队状况，在职人员场中也比较多见，一个好的团队凝聚力或是一个好的负责人，能够让自身发展的迅速，初入职场发展趋势的迅速，被转岗人，毫无疑问会对新的精英团队造成一定的抵触。这能够从闲聊中，告知被转岗人的将来精英团队的具体情况，及其从对他发展方向协助下手，谈妥的几率较为大。

3、不愿意变动工作中地址（交通不方便等）

在公司发展必须用工去开疆扩土时及其有一些管理人员必须挤兑某职工时，会常常必须被转岗人去别的地区开展任职。大家各自来剖析下。

开疆扩土形：为何了公司发展及其职工本身发展趋势，对职工派遣式的转岗，职工关键排斥的缘故会是地址变动，造成以前的盆友，定居等都需要被更改，必须多做职工思想工作。

劝其辞职式：有一些管理人员自以为是，要想某员工辞职，又害怕立即辞掉，怕付几倍酬劳。因此选用这类方式，让职工知难而退，自身离职。这类状况在这儿没什么谈的，难题中应当不容易是这类请看一下。

Answer 2

如果公司的员工不同意调岗，首先要和员工好好的谈一谈。要了解员工不愿意调岗的原因是什么，只有找到原因才能想到解决问题的方法，公司的发展离不开员工，所以可以通过沟通和协商解决问题；其次，可以适当提高待遇。员工最关心就是福利和待遇问题，如果在调岗之后能在福利和待遇上有提高，那么对于员工的心理也是一个安慰，相信员工是可以接受的；最后，合理调配。员工的调岗要从公司的需要出发，也要从员工的切身利益出发，做到合理调配，不能搞一刀切，这对于企业和员工的反占都是非常不利的。

Answer 3

因为工作的需要 需要对工作进行调整 但是如果员工不服从的话 我们只能从大局着想 首先要做他的思想工作 不行的话 只能解聘

Answer 4

个人感觉可以和员工坐下来谈一谈，尽量让员工理解公司的这种做法，或者也可以给员工的福利待遇上提高一些。

Answer 5

你好，这种情况最好是通过和员工协商，还有就是看你们在签订合同的时候，有没有服从岗位调剂这一项？如果没有确实也不应该为难员工，可以找其他员工去本回答被网友采纳