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初创团队一般需要哪些创业服务和资源,该怎么获取?
手上有一个项目,需要找到相关能做硬件电路设计的背景强大的公司的支持,求了解的人解答
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推荐答案 2015-08-31
对于创业团队来说,应该有很多服务和资源都需要,笼统的来说,有以下几个方面:
基础服务:公司注册、代理记账、知识产权、社保人事、政策扶持申请、双软认证(软件企业)
资源服务:办公资源、营销资源、人力资源(如招聘、合伙人征集等)、孵化器对接
资本服务:创业融资、创投机构对接、企业路演、上市辅导、企业并购等等。
但是具体需要的资源要根据初创团队的需要去具体定制,现在面向初创团队的服务平台越来越多了,如梧桐创客、36氪、创业邦等等。
问主估计是做硬件创业的,需要寻找硬件方面的支持,可以上很多硬件创业平台去寻找,比如:柴火创客空间、雷锋网、中科创等等,很多硬件方面的资源。
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其他回答
第1个回答 2016-07-18
初期的话什么方面都是刚刚起步,还不算很稳,资金什么的可能也不够,一开始招募人员或者研究开发都是需要资金的,特别是硬件电路设计的,对于这方面的要求比较硬,没有两把刷子,谁敢像腾讯众创空间胃口大大的,什么都吃得下,要不然自己好不容易得来的项目被糟蹋了多划不来。
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初创团队一般需要哪些创业服务和资源,该怎么获取?
答:
资本服务:创业融资、创投机构对接、企业路演、上市辅导、企业并购等等
。但是具体需要的资源要根据初创团队的需要去具体定制,现在面向初创团队的服务平台越来越多了,如梧桐创客、36氪、创业邦等等。问主估计是做硬件创业的,
需要寻找硬件方面的支持
,可以上很多硬件创业平台去寻找,比如:柴火创客空间、雷锋网...
各种类型的创新
创业
平台能够提供
哪些
有价值的创业补助
和资源
支持?
答:
技术支持:现代创新创业需要先进的技术支持,如人工智能、大数据分析、区块链等
。创新创业平台可以提供技术支持,帮助创业者获取相关技术或与高校、科研机构合作。人才支持:创新创业需要具备创新思维、创业精神和领导力的人才。创新创业平台可以通过招聘、培训和团队合作等方式为创业者提供人才支持。
市场支持
:创新...
你觉得
创业资源
中
什么资源
最重要说说你的理由?
答:
1、资金:要想创业
,离不开资金,最起码要有启动资金,包括公司筹备的资金,组建团队的资金,采买设备的资金等等。要创业需要有一笔资金,支撑自己将公司做起来。2、技术:年轻人创业还需要有技术,掌握了技术资源就可以很好的变现,围绕这项技术让自己获得更多的价值,吸引更多优秀的人加入等等。3、个人...
在一个
创业团队
中
,什么
是所有
创业资源
中
答:
手艺、方法
。创业技术直接控制生产成本,是应不断进行创新与改进的。创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业
前期
需要
准备
什么
答:
创业
前期需要准备什么1 创业初期准备:积极利用现有资源 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验
和资源
是最大的创业财富,要善于利用这些
资源,
以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。 切不可误用资源,在职老板不能...
创业
前期有
哪些需要
准备的?
答:
创业
首先需要做的是确定创业目标,有目标才有动力。其次是进行市场调研,了解市场需求、市场环境和发展水平。接着需要计算成本投入,为项目启动和后期运营做准备。然后制定详细的发展路线。紧接着做好人员准备,招募合适的
团队
成员。还要了解相关的法律法规,合法合规经营。现在就来看看第一点
,如何
确立创业...
创业
前
需要
准备
什么?
答:
首先
,创业
前需要做好以下准备工作:一、市场调研和商业计划:在创业之前,进行充分的市场调研,了解目标市场的需求、竞争对手和行业趋势。制定详细的商业计划,包括定位、目标市场、产品或
服务
、销售策略、财务预测等。二、
资源
准备:确保有足够的资金用于创业启动和初期运营,或者制定筹资计划,寻找投资者或...
如何创业,创业
都
需要什么
条件,需要做什么准备?
答:
此外,
创业
计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场
?如何
设计生产线,如何组装产品?企业生产
需要哪些
原料?企业拥有那些生产
资源,
还
需要什么
生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品...
为什么
创业需要
在机会
,资源和团队
三大要素
答:
1、创业过程的起点是商机,商机的形式、大小、深度决定了资源
与团队所需
的形式、大小、深度。2、创始人和
创业团队
的作用是利用其创造力在模糊、不确定的环境中发现商机,并利用资本市场等外界理论组织
资源,
领导企业来实现商机的价值。在这个过程中,资源与商机是“适应一差距一再适应”的动态过程。
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