1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久;
2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些?你的如何处理的，为什么那么处理;
3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何;
4、薪酬方面有什么考虑?工作的长远性有什么问题?
5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决?
6、你对做好人事管理工作有什么意见建议?
我虽然没有这方面的工作经验，但是，我是一个适应能力很强的人，只要企业给我机会，我可以边学边做，我是一个年轻人，年轻人就该多学习。
遇到最棘手的，五险一金办理流程我不是很懂，但是我一个学习力很强的人，我先去网络上收集资料，然后问问周围的朋友，最后我把问题解决了。
所谓的制度，不是约束，而是服务，制度是为流程做服务的，我提倡用制度管理按流程做事。
薪酬方面同行业工资标准就行，我相信我的企业会看的到，我会努力向您证明，我是有价值的。
首先是反思，然后和沟通，再是处理，只要这样我才能成长，还可以团结同志。
人事管理表面上就是六大模块，其实不然，要用心，心思在，工作自然通顺，心思不再奖一事无成，我的想法是，人力资源管理其实就是一条线，企业要用这条线来整合所有的资源，用这些资源为企业战略负责和服务。