1、首先要清楚什么叫领导?率领和引导下属朝一定的方向前进。2、领导的责任?计划、监督、协调、激励。3、领导者应有的修养?(1)、对待工作(乐在工作、劲在工作)(2)、善待自己的上司(3)、学会控制情绪(4)、善待自己的公司(只有双嬴才会有福利)(5)、学会向上管理,帮助上司达成目标(6)、对待下属要公正、公平 1、预防下属犯错,正确引导他 2、提拔下属 3、正确对待下属意识,对自己要有主见(7)、对待自己要有良好的风范,有自信心、守信与己、守信与人答案补充
1、要懂得心理学,能摸透别人的心。2、要懂得口才学,话有三说,巧说为妙,怎样才能让别人愉快接受你的命令。3、要懂得谈判学,知道用什么样的语言技巧说服别人。4、要善于观察、发现问题。(不仅是物的问题,更重要的是人的问题)5、要学会思考,分析、判断。6、要学会人际交往学,懂得和人打交道的一些方法技巧。7、要掌握对上、对下和平级人员的沟通。8、对工作计划和命令的执行要坚决。9、熟悉所属人员的各方面情况。答案补充
人格魅力这是当领导所必须具备的条件,它能帮助你亲和身边的人一起帮你打天下,助你登上事业高峰!我来具体细化我口中的人格魅力。人格魅力包括:精辟的语言、扎实的实干功底、渊博的知识、细致的观察力、开放式博采思想、有提拔意识等等!精辟的语言:可让你和上司下属沟通时得心应手,不会得罪上司也不会闷纳下属,更容易让上司采纳意见下属接受建议!扎实的实干功底:让上司为以重用,下属可以之为榜样!渊博的知识:这是防止自己陷入困扰的唯一方式。细致的观察力:可察言观色,了解上司或者下属的情绪波动或不满。在关键时候避重就轻。开放式博采思想:做领导就是要能接受和采纳下属的意见或建议。有提拔意识:如果在你手下做,没有升级的空间,我想也没有几个人愿意无偿的帮助你吧!这点应该很容易理解!
如何做才能让你的下属听命于你,完全效忠发挥下属及团队的最大潜力一、尊重你的战友,要有倾听和接纳的雅量。 要把你的同事和下属,当成战友,他们是和你为同一个目标在一起工作的,是一条战壕里的战友,要想让他支持你,你必须首先尊重他、支持他,对于战友间的不同声音和意见要真正地听进去,并且真正用他的想法来改进和完善你的想法,让他们感到你是非常尊重他们的,在任何场合,你都必须首先让他们充分表达他们的意见,作为领导,你应该而且也只能在充分吸收他们意见的基础上,最后才能表达你的意见,这样的决策才最有可能得到大部分人的支持,也才最大可能地正确。二、信任在先。 相信别人会支持你,“先”是最重要的,你不要指望任何一个你不信任的人会支持你,你必须从思想上、语言上和行动上“先”相信你的同事和下属会全力支持你,真正的信任会让人产生非凡的力量,真正的信任是激励人的最好秘方和要决,你不断在心里面告诉自己:“他会支持我”更重要的是,你要当面告诉他,“我相信你”,而且要真诚地、反复地表达,更要用行动表达,真正的信任是会产生奇迹的。三、鼓励和表扬远比严格要求更重要。 表扬你的同事和下属一切可以表扬的东西,公开表达你对他们的赞扬和鼓励,你所希望达到的结果,只能通过你的赞扬来得到;批评应个别或私下进行,尽可能以提建议的方式,让他们自己产生改变缺点的愿望,人不可能被别人改变,只能补他自己所改变。如何做一个好领导四、授权是培养他人,成就自己的最好途径。授权是一种投资,不但能让他人有机会成长才干,而且对自己更是能力的培养和投资,下属有成长,会帮助你更轻松地掌握全局事务,更有精力集中于关键领域的工作,使整体工作更富有成效,能力的成长是自然的结果,有效的授权是职业成功的一大秘诀。员工在愿意授权的领导下工作,就像一张白纸在艺术家的笔下,不论纸质如何,艺术家总能绘出美妙的图画。愿意授权的领导一定会通过合理有效地授权,达到和下属双赢的局面,成为出色的领导。要记住,事必亲躬的人是不可有成为伟大的领导的。五、每个人都充分和真诚地微笑,对每件事都持积极肯定的态度。微笑是自信的一大特征,工作压力再大,作为领导要对每一个人保持微笑,从而向他人传达信心,自信不仅来源于能力,更来源于自身的努力,来源于对成长和进步的追求;同时,对每件事要看它正面和积极的意义,从中找到借鉴和改善的理由和动力。要专注每个人的优点,对别人的缺点尽可能持宽容和接受的态度。六、先要真心地了解、关怀和感谢同事和下属,不要急于求成,而在上任伊始就急于在业绩上获得成绩。要用关怀来代替指责,用了解来培养默契,用感谢来求得支持。对下属和同事多一份体谅,就多一份和谐;多一份了解,就多一份宽容,感谢别人曾经有过的关心、支持和帮助,你不可能会有今天的地位和成就,要把“谢谢”作为你使用频率最多的两个字,去当面感谢他们的每一个支持和帮助,每一份努力和进步。七、执行黄金定律:已所不欲,勿施于人。什么话自己不愿说,就不要对别人说,什么事你自己不愿做,就不要别人做。把自己当作一面镜子,什么话和什么事最愿意对自己先说和先做,就先对你的下属和同事去说和做。不要忘了,别人对你的态度正是你对别人态度的反映。今天你所有的状况都是你以前表现的结果,你要对此负责有完全责任,同样,明天你的状况一定也是你今天努力的结果,这完全取决于你自身。八、把脾气扔到垃圾筒里。在任何情况下,任何时候,你都不要对你的下属和同事发脾气,这只能表示你的无能,他们是来工作的,不是来受气的,尤其不是来受你的气,他们应该永远在你这里得到的是鼓励和正面的激励,包括一部分善意和指正,而绝不是被发泄的对象,每当你非常生气时,一定要告诉自己,冷静、冷静再冷静,沟通、沟通再沟通,要相信,所有的工作是可以通过沟通解决的,要多站在对方的立场去想问题,你往往会发现,有的时候,自己也有错,而且事情往往会容易解决得多。九用良好的说话方式批评时对任何人都不能用损人的语言;安排工作时多用请求或建议性的语言,代替命令性的语言(多月“麻烦你”、“是不是请你”、“谢谢”)问+听+说=有效果的指证。表扬+批评+肯定=有效果的指证批评是为了让别人接受而不是自我发泄,采用这样的语言架构,会让对方有效地接受你的意见。十用对待客户的观点对待每一个人。假如你身边每一个人都是你的客户,你会如何对待他们呢?这客户包括你的上级、下级、同事、朋友,而且他们都是你最重要的客户,如何对待这些黄金客户,你应该会有答案。领导最重要和最不重要的几个字:最不重要的是“我”,最重要的是“我们”最重要的两个字是“谢谢”(感激)最重要的三个字是“没关系”(宽容)最重要的四个字“你的意见?”(尊重)最重要的五个字是“你做的很好!”(鼓励)最重要的六个字是“我要更了解你。”
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考