绩效管理与绩效考核的区别有哪些?

如题所述

效管理与绩效考核的区别:

绩效管理是一个完整的管理体系,而绩效考核只是该体系内的一个局部环节。

②绩效管理注重不断的沟通和持续改进,而绩效考核仅是事后的判断和评价。

③绩效管理是规划企业和员工的发展,贯穿于整个过程,具有瞻前性;而绩效考核只是对某个周期内的成果进行评估。

④绩效管理具有完整的计划、监督、控制手段以及方法;而考核只是其中一个手段。

准确清楚认识二者之间的区别,使企业管理者避免单纯地进行绩效考核工作,进而关注绩效管理整个循环的每个重要环节,使其目光从“考核”转向“绩效”,从绩效考核走向绩效管理,这也是企业成功建立和实施绩效管理体系的一个重要基础。

绩效管理和绩效考核的联系

绩效管理始于绩效考核绩效考核有着悠久的历史,在中国,绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。《尚书·尧典》里有“纳于大麓,暴风骤雨弗迷”,就是指尧将帝位让给舜之前,对其进行了绩效考核。可见,绩效考核很早就在实践中受到统治者或管理者的重视。

使用一种更加科学的方法代替绩效考核成为必然。在这样的背景环境下,绩效管理应运而生,有关绩效管理的学术文章相继出现在各种期刊杂志上。

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