怎样提升员工的亲社会工作价值观

如题所述

工作价值观,是要在管理工作中通过树立正确的,积极的去引导员工的工作价值观向积极、健康的方向转变,改善员工的心态,提高员工的工作积极性。价值观包括很多方面,应提倡什么样的工作价值观也有很多不同的意见。
在个人主义占主导地位的西方国家里,价值的核心是个人;而在东方文化体系中,特别是在中国传统文化中,价值的核心是群体,特别是“国家同构”的历史传统在中国社会的价值体系中占据着十分重要的地位。
西方社会的价值中心至少有四个源泉,它们是:(1)基督教的教义以及其人类的整合价值和对其邻里责任的概念;(2)强调人人平等和人的“生活自由与追求幸福”的权利的民主观念;(3)新教伦理强调个性就是一切,环境一钱不值,道德君子是勤奋工作并具有独立人格的人,追求享受是一种罪恶;(4)社会达尔文主义的教条,强调在自然进化过程中的优胜劣汰机制会造就坚强的个人和社会。
这些价值的规定充分反映了西方社会的文化特征。尽管西方国家也强调个人对社会、对他人的责任,但是个人被看作是价值体系的核心。社会的责任就是帮助个体获得满意幸福的生活,为个人价值的实现提供条件。个人也就当然地成为社会工作的价值核心。但是,社会工作作为一种助人的专业,每一个社会成员都是它关心的对象。因此,每一个社会成员彼此之间的社会需求必须达到一种平衡,一种与社会发展水平相适应的平衡。
所谓社会成员之间需求的平衡包含着三层含义,其一,当个体在使自己的需求获得满足时,不能侵害他人的利益;其二,每一个个体都有义务帮助他人去实现自我;其三,社会成员之间需求的平衡必须是与社会发展水平相适应的。一旦产生了超越社会所能提供的资源范围的需求,如果要实现它,就会损害公众利益。因此,每一个人的价值的实现都是有限地实现,而不可能无限地实现。否则就会因一个人价值的实现。而损害他人的利益。
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第1个回答  2018-09-03
很多的老板会采取一个阶段性的团建,就是团队建设,统一服装制度,如果有不服从的,或者不表示意见的,这些人都是职场的小白鼠,一种不好管理,一种不会有大的贡献,那些积极的人你培养好,团建培养公司价值观,挑选人才培养管理价值观,用人价值观。
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