第1个回答 2010-12-23
1.直线型组织结构
工业发展的初期比较实用。最简单的一种组织结构形式。
优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,高度集权于最高管理者。
缺点:各部门之间的协调差。
2.职能型组织结构
各管理者只能在该职能中对下级进行管理。
优点:分工细,专业化。
缺点:多头领导,命令不统一,工作效率不高。
3.直线职能型组织结构
按直线和职能进行双重管理
优点:领导集中,职权明确,工作效率较高,员工较稳定。
缺点:工作易重复,内部易出现不协调。
4.斯隆式组织结构
集中中决策,分权执行。适宜于规模大,产品差异大,市场变化率快的企业。
优点:统一管理,专业分工,多种经营。
缺点:部门之间的独立性强,内部不和,部门重叠,开销大。