简述公共部门胜任素质的特点

如题所述

公共部门胜任素质的特点如下:

以工作绩效为核心。从胜任力和胜任力素质模型的概念我们就可以看出,胜任力关注、预测的是工作绩效,胜任力素质模型的核心就是工作绩效。

一方面,胜任力素质模型的构建需要有诸多条件的协同配合,组织要整合参照效标、激励机制、培训系统等,据此选择合适的模型构建方法,耗时耗力。面向核心岗位和人才。

特别是对于大型企业而言,其内部岗位数量多,人员规模大,很难完成全部岗位的胜任力模型构建,而且建模的成本高,因此需要以适当的建模对象为切入点来构建模型。

人力资源管理:

公共部门人力资源管理,就是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要对象,以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用以及工资、保障等管理活动过程的总和。

公共部门人力资源管理是建立在全新的现代人力资源理论和管理思想上的,它是对公共部门人事行政管理理论和实践的全面更新,它不同于传统的人事行政管理,无论是从管理内容、管理原则、管理方法还是在管理部门的地位等方面都有很大的区别。

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