团队积极性是团队成员在工作中所表现出的积极主动、团结协作、热情投入等方面的表现。考核团队积极性需要以下几个步骤：
设定明确的目标：考核团队积极性需要明确的目标和标准，让团队成员知道考核的内容和标准。
收集数据和信息：收集团队成员在工作中的表现、工作状态、态度、行为等方面的数据和信息，并进行分类整理。
评估团队成员的表现：对团队成员的表现进行评估和分析，包括工作完成情况、工作质量、团队合作、自我发展等方面的表现。
给出反馈和建议：根据评估结果，给出具体的反馈和建议，让团队成员了解自己的优点和不足之处，并提供具体的改进方案和建议。
跟进和调整：根据反馈和建议，跟进团队成员的改进情况，并及时进行调整和优化。
需要注意的是，考核团队积极性不仅仅是评估个人的表现，更要考虑到整个团队的协作和合作情况，因此在考核时需要综合考虑团队的整体表现和成果，鼓励团队成员共同努力，提高团队的整体绩效。
最快解决的方法：可以去桃宝看一下破0小人生，那个是通过游戏的方式，带你体验创业的整个过程，教你怎么去管理团队，带动团队氛围，里面也会有很多想要创业的人，你们可以一起讨论的，提高领导力，跟客服提“稀罕”可以免费参加的。去吧，宝子！