所在的公司是怎样让员工有归属感的？

Question

如题所述

Answer 1

创造一个员工想要的归属组织，这个组织就是公司，你说你的工资弄得乱七八糟的，上面有你七大姑八大姨，下面有你小姨子小舅子，就这样的公司可是有归属感了，快赶上你家亲戚大聚会了，那你就别在招聘外人了，你看你姥爷，你爷爷还能干不，能干都弄到你们单位来得了。

我原来就在这么个环境里上班，大家其乐融融就我一个外人显得格格不入，能在单位做饭吃，那一家子吃的那个香，你说我是吃还是不吃，这个归属感特别强，可惜不属于我，领导有领导的想法，这些人到公司工资给的少，人员配备多，但是能干活的真的没几个，最后对不起，太有归属感的公司也不适合我，再见了。

目标，公司的目标是什么？是赚钱啊，那就赚钱就行了，销售管理好销售的事，售后管理好售后的事，公司就能正常的运作，可是就有那么特殊的领导，总觉得大家都没有他做得好，销售经理不行，不适合咱们公司，销售业绩上不去，领导来。

售后部门也不行，你们的服务态度有问题，售后经理辞职吧，我在找一个服务态度好的经理，怎么的你们单位得跪式服务啊，这样的公司根本就不会让你有归属感，给他赚钱你都觉得亏，别说他想让大家辞职了，大家根本就不愿意跟着他干。

其实能让公司有归属感的是好的领导带领着一个好的团队，不似一家人胜似一家人，为一个目标前进，大概就是这样吧。

Answer 2

大概是员工福利很好。各种奖金自己五险一金什么的都给员工包了，还有做好的福利奖金。最重要的是尊重员工。不是把员工当作苦苦卖命的人，而是把他们当作整个公司的重要组成部分，平等对待。能尊重员工，是能让员工感到归属感最重要的一个因素，也会让员工因此激励自己工作。

Answer 3

可以把员工的愿望加入到公司的未来发展规划里，这样员工的归属感会增大。

Answer 4

主要还是通过福利的吸引以及其他方面的照顾。

Answer 5

对所有的员工一视同仁。关心尊重尤为重要。