第1个回答 2019-10-22
我们都知道，人事工作是人力资源管理的前提。即：人事管理、人力资源管理、人本管理三个过程。在企业处于人事管理时，作为管理者是比较烦的。什么事情都要去参与，都要去面对和协调。这就需要了耐心和时间。首先，在进行人事管理时，先把你的主要工作进行分担。如：你可以把你的工作按重要性、非常重要、一般重要、临时性等进行陈列，然后按照轻重缓急进行处理。这样工作就有秩序，重要的目标一直是按照计划进行。
在处理员工与老板之间的关系上，关键是一个有效沟通的过程。只是进行沟通了，而没达到有效性，那么本次沟通是无效的。因此，每次沟通必须做到时效性。在与老板的沟通过程中，需要时间和技巧，关键的是看你沟通技巧如何，是否有较强的说服能力，等等。
做到实践与专业相结合，员工的利益与公司的利益相结合是进行初步的人事管理的首要条件。