确定型决策的方法主要有

如题所述

确定型决策的方法主要包括线性盈亏决策法、非线性盈亏决策法、微分极值决策法和线性规划决策法。这些方法都是基于决策系统的总体事实能够准确地列举出来,即在每一种选择下,只有可能的结果。确定型决策是在决策分析中遇到的最基本的决策问题,它在管理工作中占有重要地位。
1. 线性盈亏决策法:这种方法通过对企业总成本和总收益的线性分析,帮助企业掌握盈亏界限,确定最优生产规模,以实现最大经济效益,从而作出合理决策。
2. 非线性盈亏决策法:通过非线性模型、盈亏平衡图和盈亏平衡表分析总成本和总收益的变化,以确定企业经营的盈亏界限,从而作出合理决策,使企业获得最大经济效益。
3. 微分极值决策法:这种方法是根据决策变量的经济关系建立数学模型,通过求导得到极大值和极小值来做出决策。
4. 线性规划决策法:该方法旨在找到能使目标达到最大或最小值,并且能满足一组约束条件的一组决策变量值。
在运用这些方法时,决策者只需从所有可选方案中选择一个策略方案,因为每个方案只能导致一种结果。确定型决策与运筹学紧密相关,运筹学提供了丰富的定量决策分析方法,如线性规划、非线性规划、动态规划和图与网络分析,这些都是解决确定型决策问题常用的工具。这些方法旨在为决策问题寻找最优解,例如线性规划用于优化有限资源的使用以获得最佳经济效果,动态规划用于解决多阶段决策过程的最优化,图论用于解决最短路径问题,网络方法用于解决最小费用最大流问题。
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