在保险行业数字化转型的关键时期，平安人寿采取了创新的"聪明经营"模式，以响应监管要求和推动自身业务发展。银保监会的指导意见强调了业务经营管理数字化的重要性，平安人寿以此为契机，通过科技驱动，对公司的经营管理进行深度改革。
平安人寿在实践中，以数字化为核心，构建了"聪明经营"模型，通过梳理业务全景图，实现了对经营全流程的全面了解和精准管控。他们通过数字化手段，整合业务与财务，实现风险的预测、预警和预防，目标是提升经营决策的科学性和有效性。经营图谱的建立，如管理过程、结果和行为的量化，使得数据互联，支持业务协同和过程管理。
平安人寿运用"捷报"智慧经营平台，实时监控业务指标，从总部到基层都可快速获取数据，简化了信息流转，提高了问题响应速度。同时，他们致力于报表线上化，减少线下数据的维护成本和信息不一致问题，以数据安全为导向，推进公司全面数字化。
在精细化管理上，平安人寿实施直线职能制，对成本投入进行动态调整，既支持业务发展，又严格控制费用增速。通过产定投和成本地图，他们优化资源结构，2021年已实现显著的成本节省。此外，数字化还提升了效率，如财务工作自动化，以及财务智能风控体系的建立，强化了风险识别和预警。
总结来说，平安人寿的"聪明经营"模式不仅帮助他们降低成本，提升效率，还在风险管控上实现了系统化，为寿险改革提供了强大的支持。未来，他们将继续深化数字化转型，以科技推动高质量的经营管理，助力寿险业务的全面升级和发展。
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