服装市场难做，服装品牌更难打造，服装已经从“遮身避体”之物，发展到了展现“个人特性”和“个人身份”象征的阶段。
面临的问题主要是两个：
第一：传统的老品牌
品牌老化，增长乏力，形象陈旧，文化概念过时，产品迭代过慢，供应链效率低下，营销方式不能触达新时代的目标消费人群。
第二：新锐的小品牌
新锐品牌在0-1、1-10的增长阶段，常常面临营销资 源匮乏、高度依赖单一渠道的现实;想要拓展新锐 子品牌的传统巨头，同样也遇到与新一代消费者沟 通不畅、大渗透策略增长失速的瓶颈。
2020年1-12月，服装行业规模以上（年主营业务收入2000万元及以上）企业数量为13300家。
中国的服装市场，女装消费频率大于男装，女装价值大于男装：
1、女装：
先看下女装行业的发展历程：
2019年，女装行业整体市场规模的增速仍有小幅增长，达到8.56%，2019年我国女装行业市场规模约为10573亿元。2020年，女装市场规模受疫情影响下降至9407亿元。虽然市场规模下降较大，但依旧为男装市场规模的两倍左右。
女装行业竞争格局
我国女装市场格局较为分散，从市场集中度看，2012年中国女装行业前五大品牌市场占有率仅有4.6%，前十大品牌为8.2%，市场集中度较低，到2018年，中国女装行业CR5达到6.4%，CR10达到10.7%，预计未来女装市场集中度进一步提高，2019年CR5和CR10将分别达到6.8%和11%。
目前十强市场争夺更加激烈，绝大多数市场综合占有率均在1%左右，各品牌之间相差甚微。主要的品牌有拉夏贝尔、优衣库、VERO MODA、ONLY等。同时，我国本土高端女装也有崛起之势。
国内女装已形成珠三角、长三角、环渤海等产业集聚地，其中，浙江、江苏、福建等地区的女装产业尤其发达，并陆续涌现出一系列国内知名品牌。随着女装市场的快速发展和竞争的逐渐加剧，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群;中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显，女性穿着更趋向于休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。
女装行业利润水平高
2018-2020年，我国女装市场毛利率呈现波动态势，但都处于较高水平。2018年至2019年，国内主要女装品牌的毛利率均维持在50%以上。2020年，四家女装企业毛利率均出现不同程度下滑，拉夏贝尔下降到48.68%、朗姿股份下降到54.15%、安正时尚下降到43.27%、歌力思下降到66.23%。2021年第一季度，在疫情好转后，四家企业毛利率均有上升。
女装行业存货问题突出
从2020年主要女装品牌的存货周转率情况来看，锦泓集团存货周转率较低，2020年末存货周转率为1.15次。此外，截止2020年末，朗姿股份存货周转率为1.37次；歌力思为1.17次；安正时尚存货周转率最高，为1.71次。整体看来，女装行业存货周转率偏低，存货变现能力有待提高。
从库存金额来看，安正时尚平均存货余额最多，2020年末存货余额为12.9亿元，2021年第一季度末存货余额为12.2亿元。2020年末，歌力思存货余额为5.3亿元；朗姿股份存货余额为9.3亿元；锦泓集团存货余额为8.0亿元。
目标人群，38%“升级一代”女性月均服装购买支出在501-1000元之间，21%月均服装购买支出在1001-2000元之间，服装购买支 出不足300元仅占比5%。 37%“升级一代”女性会将个人支出20%花费在服装购买上，28%会将个人支出的30%花费在服装购买上。
线上潮牌与本土品牌紧追快时尚，设计师品牌获的一定市场
快时尚品牌是“升级一代”女性购买女装的时候最常见的选择，同时，线上潮流品牌、设计师品牌等更有原创元素的服装 品牌也获得更多的青睐。