部门经理弄了个圈套，如果我中计了，他就会以此为把柄戏弄我，该怎样应对？ 办公室里有一个同事被借调走

Question

部门经理弄了个圈套，如果我中计了，他就会以此为把柄戏弄我，该怎样应对？
办公室里有一个同事被借调走两三个月，部门经理故意把他的工作委托给另一个同事来做，本来我的专业与这个职位最符合，而他故意分给他，这个部门经理就会耍这种小手段，如果是牵扯很大利益的事情，这个人也不敢管，而这种两三个月的，不会长久的事，他会耍小聪明，一旦我表现出不满意，或者向他提出来我想做那项工作，就中了他的圈套，他就会恼羞成怒，借此训斥我，他自以为很高明，该怎样应对这种人？在这件分配工作的事情上，我该怎样表现？

Answer 1

既然不分配给你那么相关的事项不管就好啊 做好自己的那部分就好了

Answer 2

首先我觉得你有点钻牛角尖，
方法1：可以试着换换角度考虑问题。例如站在第三人的角度，或者经理的角度。

借调的同事的工作安排，是要全面综合考虑的，不是简单看谁专业对口就给谁的。
方法2：换心态。
不给你工作，可能是你没有表现出来你的能力，或者你做几个漂亮case出来，大家都看到了，他自然也会倚重与你。
或者可以想：不给我正好，活干多错多，不干还落得清闲，多好。只要不影响收入就行。
方法3：实在矛盾积怨太深，那就算了，树挪死人挪活，哪里不能体现实力呢？没必要非要纠结在一处。
总之，化解怨念，心情愉快最重要：）祝你有个好心情

Answer 3

职场就这样，得适应。另外做好自己就行，心态得摆正。

Answer 4

你想多了，他这样做没什么意思。况且是替别人做两三个月的事，做得好是你应该的，做不好又说你没能力。放下吧，做好你现在的事。

Answer 5

先用心做好自己的事。你的想法就有失偏颇

Answer 6

或许问心无愧，做好本质工作以后再想起他的