管理的要素有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。

各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等；

方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等；机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。

扩展资料：

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研——项目设计——项目建设——项目投产——项目运营——项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

Answer 2

管理基本的４要素　（也有细化成５要素和６要素的）1、 计划 （计划目标、任务）2、 组织 （组织人力、物力、财力等资源）３、领导　（分配资源　委任合适的人做合适的事情　激励下属等）４、控制　（实际操作工程中　往往会出现各种突发事件　需要及时调控）　　本回答被网友采纳

Answer 3

管理的要素　1、有 计划 （计划目标、任务）2、会 组织 （组织人力、物力、财力等资源）３、懂领导　（分配资源　委任合适的人做合适的事情　激励下属等）４、能控制　（实际操作工程中　往往会出现各种突发事件　需要及时调控）另外还有就是做好员工间的沟通。

Answer 4

一般的企业干干他们的活儿的时候，他一般都是说他们自己的公司给定。给定立下一个多干什都什样的规矩，那最起码他作为一个公司，他指定得把工得把员工得立下点儿规矩，诶，好管理。要不你这么些员工，你他没有一个没有一个规章制度，那都是谁自己干自己的，那你怎么去管理？最起码你得有有一个来管理他们的吧。管理这个事儿，那就是他们厂的自己要想怎么管也是得经过他们的员工说是研究开会研究一下，是吧？到时候给定一个制度都得按照这个规章制度来。运行工作应该是这样的。

Answer 5

有人，物，财