上级给下级发励志的信息,该如何回复?

如题所述

上级给下级发励志的消息,不一定是给一个下级发,可能给很多人发我一个好的就可以了
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第1个回答  2020-12-21
【面对上级的表扬,这样的回复很加分!】
公元前124年,卫青等率兵出边塞六七百里,突袭匈奴右贤王大胜,卫青班师凯旋而归,汉武帝大赏。

面对汉武帝的诸多封赏,卫青一如既往地保持了谦虚低调风格,回之:

“臣幸得待罪行间,赖陛下神灵,军大捷,皆诸校尉力战之功也。陛下幸已益封臣青;臣青子在襁褓中,未有勤劳,上列地封为三侯,非臣待罪行间所以劝士力战之意也。”

卫青的这一段谢恩回答,讲政治,顾大局,明事理,懂人性,是一段不折不扣的经典回复,可谓是回复别人夸赞之典范,我们在职场中完全可以“照搬照抄”:

1、臣幸得待罪行间:我有幸能够在军中效力
这是一句谦辞,表明很感恩能够从事打击匈奴、报效国家的工作。
也就是说,我能够取得现在这个成绩,完全是我的职责所在,组织安排、工作需要。

2.、赖陛下神灵:仰仗陛下的神灵
卫青把军队获得大胜的功劳,首先归功于汉武帝的神灵保佑。这既是一句表忠心的政治话,也是中肯的实在话,没有汉武帝的雄才大略以及后方的全力支持,卫青哪能够在前线取得如此辉煌的战绩。
我们在总结工作时,也经常是以“在***的正确领导下”、“在***的关心支持下”为开头,同样的道理:将成绩归功于领导,既是自己谦虚,也是客观事实,让领导我们觉得谦虚低调、孺子可教!

3、 军大捷,皆诸校尉力战之功也:取得胜利,全都是诸位校尉奋力作战的功劳
卫青深刻明白,没有手下将士的上下一心、同仇敌忾,是打不赢对匈战争的。所以,把功劳归功于手下诸多将士,既是让兄弟们明白自己不独占功劳的态度,也是鼓励他们继续奋勇作战。
职场中在我们取得成绩、面对领导表扬的时候,不必过于谦虚,抹杀团队的努力和付出;也不要自己独占功劳,无视同事的功劳。只有把同事和手下团队的情绪、利益照顾到了,才能在今后的工作中走得更长远。

4.、陛下幸已益封臣青;臣青子在襁褓中,未有勤劳,上列地封为三侯:陛下已增加了我的封邑,我的儿子还在襁褓之中,并无功劳,陛下却要划出土地封他们三人为侯。
这是卫青对于汉武帝的感恩的话,表明自己对目前状况有清醒认识,不会被奖赏赞美冲昏头脑。作为下属,一定心怀感恩之心,切不可认为自己功劳大,一切奖赏就是理所当然的。【面对上级的表扬,这样的回复很加分!】
公元前124年,卫青等率兵出边塞六七百里,突袭匈奴右贤王大胜,卫青班师凯旋而归,汉武帝大赏。

面对汉武帝的诸多封赏,卫青一如既往地保持了谦虚低调风格,回之:

“臣幸得待罪行间,赖陛下神灵,军大捷,皆诸校尉力战之功也。陛下幸已益封臣青;臣青子在襁褓中,未有勤劳,上列地封为三侯,非臣待罪行间所以劝士力战之意也。”

卫青的这一段谢恩回答,讲政治,顾大局,明事理,懂人性,是一段不折不扣的经典回复,可谓是回复别人夸赞之典范,我们在职场中完全可以“照搬照抄”:

1、臣幸得待罪行间:我有幸能够在军中效力
这是一句谦辞,表明很感恩能够从事打击匈奴、报效国家的工作。
也就是说,我能够取得现在这个成绩,完全是我的职责所在,组织安排、工作需要。

2.、赖陛下神灵:仰仗陛下的神灵
卫青把军队获得大胜的功劳,首先归功于汉武帝的神灵保佑。这既是一句表忠心的政治话,也是中肯的实在话,没有汉武帝的雄才大略以及后方的全力支持,卫青哪能够在前线取得如此辉煌的战绩。
我们在总结工作时,也经常是以“在***的正确领导下”、“在***的关心支持下”为开头,同样的道理:将成绩归功于领导,既是自己谦虚,也是客观事实,让领导我们觉得谦虚低调、孺子可教!

3、 军大捷,皆诸校尉力战之功也:取得胜利,全都是诸位校尉奋力作战的功劳
卫青深刻明白,没有手下将士的上下一心、同仇敌忾,是打不赢对匈战争的。所以,把功劳归功于手下诸多将士,既是让兄弟们明白自己不独占功劳的态度,也是鼓励他们继续奋勇作战。
职场中在我们取得成绩、面对领导表扬的时候,不必过于谦虚,抹杀团队的努力和付出;也不要自己独占功劳,无视同事的功劳。只有把同事和手下团队的情绪、利益照顾到了,才能在今后的工作中走得更长远。

4.、陛下幸已益封臣青;臣青子在襁褓中,未有勤劳,上列地封为三侯:陛下已增加了我的封邑,我的儿子还在襁褓之中,并无功劳,陛下却要划出土地封他们三人为侯。
这是卫青对于汉武帝的感恩的话,表明自己对目前状况有清醒认识,不会被奖赏赞美冲昏头脑。作为下属,一定心怀感恩之心,切不可认为自己功劳大,一切奖赏就是理所当然的。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-04-09
收到 明白 知道了 嗯嗯 好的 谢谢 再见
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