像你们这种大部分靠人力资源入股的合伙公司，最难的就是股份的确认。因为发起人，技术负责人，业务负责人，运营，投融经理都依靠的智力投资，除了技术入股是比较可以用市场价值来衡量的，其他都只能凭互相之间的了解来确认每个人在公司未来的收益中可能起到的作用的大小。因此，每个人的股份多少只能靠互相了解来评估，来协商解决。外部人员根本没有办法来说出谁应该有多少股份。依本人之见，简单一点的办法就是给技术负责人多5-10%， 因为没有技术基础，公司就井中月。其他人平分剩余的股份。如果协商没有办法解决，这个公司也就没办法成立。今后也没办法运营下去。
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