集思广益决策的主要方法有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

1. 集体决策方法：
- 头脑风暴法：这是一种广泛应用的决策技术，由英国心理学家奥斯本创立。其核心是召集一群对特定问题感兴趣的人，在没有任何限制的条件下，自由地发表想法和意见。
- 名义小组技术：这种方法涉及召集一群知识渊博的人士，向他们介绍要解决的问题，并要求他们独立思考并提出解决方案和意见。这些方案会被依次提出并进行投票。
- 德尔菲技术：由兰德公司提出，此方法要求专家们对重大问题独立发表意见，并对实现技术突破所需时间进行估计。管理者会收集和整合这些意见，形成综合方案，并反馈给专家们，经过多轮讨论最终形成共识。
2. 活动方向的决策方法：
- 经营单位组合分析法（BCG矩阵）：由美国波斯顿公司提出，该矩阵以市场份额为横轴，市场增长率为纵轴。四个象限分别代表现金牛（低增长，高市场份额）、明星（高增长，高市场份额）、问号（高增长，低市场份额）和瘦狗（低增长，低市场份额）业务。BCG假定通过累积学习曲线，生产量的增加会带来单位成本的下降。
3. 活动方案的决策方法：
- 确定型决策方法：当未来情况唯一且已知时，管理者应采用此方法。常见的方法包括线性规划和量本利分析。
- 风险型决策方法：使用决策树法来评估不同方案在不同结果下的预期效果。
一般决策过程包括：
- 问题识别：确定事件全过程，确立问题所在，设定决策目标。
- 问题诊断：研究原则，分析并提出各种可能的行动方案，预测潜在问题并制定对策。
- 行动选择：从各种方案中选出最优解，并建立反馈系统。