工资和奖励金信息保密是双刃刀，有好处也有弊。由于公司内部有一套褔利分配原则，有着自己的评定规范，通常情况下是相对公平的。但因为密而不宣，公司太多关注的是个人利益，免不了在一些员工和本人层面有失公正，从而腐败都是可能的。公司的员工又觉得毫无疑问有的人比自己拿的多。总而言之，就是感觉自己可能又吃哑巴亏。可是，实际上我只想告诉你无论薪水透不透明，这些会获得更高一些酬劳得人依然会拿他该拿一部分。
假如公司中某一主要表现好一点的职工工资调整了以后就会被其他同事排挤和为难。因为公司人员的学历和素养广泛非常低，他们不会了解企业的作法，只会觉得自己遭受不公平待遇。最终，企业吸引人才，激励员工晋升的初衷就难以在这样的环境中实现，更不益于企业的发展。有些时候同岗同工，有些人薪水就多，有些人薪水就少，这跟平常的考评，及其领导的喜好相关。
如果被全透明了，就很容易导致盲目攀比，情况严重会影响到企业的工作中，乃至日常运营。盲目攀比许多的基本都是憋住一股气，不管我们大伙儿干多大活，多累，只需在同一种类职位，那样薪水就得一样。原因是公司由于管理方法无法精细化管理，许多管理问题尤其是设计方案涉及到钱和工资待遇上层面，都还存在着处理一时的难题或窘境，才出现的暂时或短期内的对策。假如保证全部工资和工资待遇都能够量化分析和真正意义上的考评及时，反倒不会把这些数据当做密秘。
中国社会现状有许多为人处事，有许多人际关系。而有些人际关系是不想让你或是别人懂的，但又至关重要。那样的话就容易出现表面上的能力及薪水不一致的状况。事实上它的社会资源可能比你的工作能力更为重要。如果你可以了解我说的，你就知道我们不应该再去问其他人工资待遇了，你只要满足你工资待遇就行了。一个较有效的做法是将薪酬计算方式、各工种等级相对应的薪资区段以及公司内对什么人是透明色，应该有明确说明，那对薪资和人力资本管理规章制度较健全的大企业而言十分重要。