在工地实习的几条建议：
1、多做多听少说（不多做解释，自己想想）。
2、有个带你的师傅，不管他对你如何，请客气对他，因为在未来的实习日子里你一直要跟着他学东西。
3、看到领导同事还有班组头请要多打招呼，有句话说得很好，做人做事，先做人在做事。
4、工地很苦，如果受不了可以提早换了，施工放线受不了，那么就往资料员，监理的方向跑，厉害点的可以设计院学设计
5、明确学习的目标，CAD，BIM，二建考试等等。
每次施工员与工班对存在问题进行讨论，都会涉及到先后顺序。在讨论中也会有很多疑问，带着疑问回到现场，知道了每个单项工程的工序，每个工序中应当注意的问题，什么该先做，什么该后做，为什么这样，需要什么样的配合。材料，所有造型用什么样的材料，什么样的材料用到什么位置，知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2017-11-24
第一个月先适应环境，在严酷的环境中能保持清醒的头脑。
刚出来脑子里应该全是问号，也谈不上管理施工，只能带着图纸的问题，去看工地，带工地的问题去看图纸。
在现场与人为善，不要与人发生争执。学习别人的成功。有一点看到别人的错误，不要指出来！自己以后做的时候注意。我以前有句话，“看别人踩地雷，自己跨过去。”
我的工作六年了、现在做技术主管。
第一年就给自己一个三年计划，第一年适应环境、第二年主持测量工作、第三年管理施工。
实际上我第二年还兼职了两份工作，测量员、试验员、保管员，还算砼量、和模板量，很辛苦有时一天只睡三个小时。第三年是测量员、资料员、试验员，在这一年我学的最多，是个医院工程
工程造价1.3个亿。第四年工程较大十六栋楼，是测量员、施工员、质检员。第四年我对工程有三次准确判断，得到老板赏识我升的比较快、质检员、建筑组技术负责人，在这一年我赢得了很多人气。第五年是我的低谷，名义上管技术，实际上什么也管不上，树大招风，后来老板安排做了半年的保管，闲的很、搞了两个发明，在这期间我搞了材料管理电脑化的办法。因为工人伙食较差老板叫我管理食堂，伙食上来了，人也得罪了，下半年因为主体工程较差，甲方意见很大，老板安排我去负责装修扫尾工程。工作也得到了甲方、监理的认可，项目部的人就得罪光了。第六年我跳槽了，在现在的公司做技术主管。
我的经历看对你有没有帮助。追问
刚出来脑子里应该全是问号，也谈不上管理施工，只能带着图纸的问题，去看工地，带工地的问题去看图纸。
在现场与人为善，不要与人发生争执。学习别人的成功。有一点看到别人的错误，不要指出来！自己以后做的时候注意。我以前有句话，“看别人踩地雷，自己跨过去。”
我的工作六年了、现在做技术主管。
第一年就给自己一个三年计划，第一年适应环境、第二年主持测量工作、第三年管理施工。
实际上我第二年还兼职了两份工作，测量员、试验员、保管员，还算砼量、和模板量，很辛苦有时一天只睡三个小时。第三年是测量员、资料员、试验员，在这一年我学的最多，是个医院工程
工程造价1.3个亿。第四年工程较大十六栋楼，是测量员、施工员、质检员。第四年我对工程有三次准确判断，得到老板赏识我升的比较快、质检员、建筑组技术负责人，在这一年我赢得了很多人气。第五年是我的低谷，名义上管技术，实际上什么也管不上，树大招风，后来老板安排做了半年的保管，闲的很、搞了两个发明，在这期间我搞了材料管理电脑化的办法。因为工人伙食较差老板叫我管理食堂，伙食上来了，人也得罪了，下半年因为主体工程较差，甲方意见很大，老板安排我去负责装修扫尾工程。工作也得到了甲方、监理的认可，项目部的人就得罪光了。第六年我跳槽了，在现在的公司做技术主管。
我的经历看对你有没有帮助。追问
非常谢谢您无私奉献出你的经历，让我受益匪浅。也很感谢你花费这么长时间打字，再次感谢您……，希望以后有什么不懂的能继续请教师兄您。
本回答被提问者采纳第2个回答 2011-07-13
你是建筑的那个职位就实习那样
第3个回答 2011-07-13
我也是建筑实习生 我现在建筑单位现场实习 我不知道 你具体是干什么的
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