工作中难免会有新人来旧人去的情况,但是公司招聘一个新人需要时间,培养人也花费了力气,留住稳定员工是我们最节省成本的方法。作为管理层需要对部门的员工有个状态的预判,怎么能够提前知晓他们能干多久,需要通过日常的观察。我们发现员工离职一般都有征兆的,但是对那些有志向有能力要离职的员工,还是不要挽留了,因为你员工的他的能力可能比领导的还要强,格局更宽,领导没有能力来带领大家,员工留下来是发挥不了他的真正的价值的,还不如留给离职员工一篇开阔的天地。
大部分人有辞职的打算后,会提前开始找工作,新工作有一些眉目之后才向老板提出离职。职场中,虽然也有人裸辞的,根据调查显示,大部分人出于对生计的考虑还是需要骑驴找马的。如果你发现员工在一个月中,有频繁请假的情况,尤其还是半天半天请的,很有可能是去新单位面试了,我们可以看看近期他有没有在公司浏览招聘网站或者更新个人简历,如果有的话,必定是要准备离职了。
管理者如果想了解员工近期是否有离职的打算,可以观察他们的工作态度的前后变化,工作环境的前后变化。多说一点,其实没有人愿意频繁的跳槽换工作,作为老板我们为了人员不断层经常观察着员工,不如平常多关注员工是否有成长,他们的薪资是否符合当时入职时的期望,他们在公司是否实现了他们的目标,只有满足这些,员工才会愿意长期在公司发展。铁打的营盘流水的兵,员工离职对于企业来说也是一件正常的事情,经常不换血,那么企业就会失去活力,换血太频繁,又影响公司团队稳定!所以学会用人,对于企业老板来说永远都是核心!