领导重要吗?怎么做重要

如题所述

不重要,工作学习技术提升自己。1、少提问题,多讲方案这种情况,你肯定经常见,开会的时候,总有“杠精”跟领导提出反对意见,尤其是对领导提出的任务:“领导,你提这个想法太难实现了”“领导,这个项目几乎没有完成的可能”。你知道领导怎么想吗?我一个朋友有一次跟我抱怨,“我难道不知道难吗?他们这是废话,简单还用他们做吗?花钱请他们就是来解决问题的。”花钱的人,总想着用钱解决问题,如果你跟领导总提出问题,却没有替代方案,那么,你可就危险了。职场高手往往会这么说:“领导,这个项目要想完成,需要解决1个核心问题,我有一个想法,您听听是否可行。”2、少用问答句,多用选择句在工作中遇到问题,领导的眼中钉们一般都是怎么跟领导沟通的?“领导,客户王总说明年不跟咱们合作了,怎么办呢?”怎么办、怎么做、没办法……这大概是领导最不想听到的几个词了。领导往往心里恨得要死的人,最爱这么问领导,领导往往还没有脾气,不过也没事,最多也就发一顿脾气。职场高手的沟通策略往往是“领导,针对某个问题,我有两个方案,您看哪个合适?”你以为就这两个方案吗?肯定有一堆方案,不过是给领导提出来,让他选,避免自己被动,那些给领导看到,一定是最符合“自己”利益的。三、少主观臆断,多复述求证很多人在领导分配任务之后,为了给领导留下好印象也好,怕领导嫌他啰嗦也好,马上去执行了,执行过程中也不跟领导保持互动,结果往往不能让领导满意,自己还一肚子委屈。职场高手的技巧在于“少主观臆断,多复述求证”,一般在领导布置完任务之后,他们会复述一下:“领导,您的意思是……我需要……,对吗?”在领导确认之后,他们才会去行动。跟领导沟通,千万要记住:不是你要什么,而是领导要什么。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-10-26
不重要,工作学习技术提升自己。1、少提问题,多讲方案这种情况,你肯定经常见,开会的时候,总有“杠精”跟领导提出反对意见,尤其是对领导提出的任务:“领导,你提这个想法太难实现了”“领导,这个项目几乎没有完成的可能”。你知道领导怎么想吗?我一个朋友有一次跟我抱怨,“我难道不知道难吗?他们这是废话,简单还用他们做吗?花钱请他们就是来解决问题的。”花钱的人,总想着用钱解决问题,如果你跟领导总提出问题,却没有替代方案,那么,你可就危险了。职场高手往往会这么说:“领导,这个项目要想完成,需要解决1个核心问题,我有一个想法,您听听是否可行。”2、少用问答句,多用选择句在工作中遇到问题,领导的眼中钉们一般都是怎么跟领导沟通的?“领导,客户王总说明年不跟咱们合作了,怎么办呢?”怎么办、怎么做、没办法……这大概是领导最不想听到的几个词了。领导往往心里恨得要死的人,最爱这么问领导,领导往往还没有脾气,不过也没事,最多也就发一顿脾气。职场高手的沟通策略往往是“领导,针对某个问题,我有两个方案,您看哪个合适?”你以为就这两个方案吗?肯定有一堆方案,不过是给领导提出来,让他选,避免自己被动,那些给领导看到,一定是最符合“自己”利益的。三、少主观臆断,多复述求证很多人在领导分配任务之后,为了给领导留下好印象也好,怕领导嫌他啰嗦也好,马上去执行了,执行过程中也不跟领导保持互动,结果往往不能让领导满意,自己还一肚子委屈。职场高手的技巧在于“少主观臆断,多复述求证”,一般在领导布置完任务之后,他们会复述一下:“领导,您的意思是……我需要……,对吗?”在领导确认之后,他们才会去行动。跟领导沟通,千万要记住:不是你要什么,而是领导要什么
相似回答