第1个回答 2015-11-28
每次看到有人把金蝶说得如此不堪，我就觉得好笑，这个世上多少人可能因为朋友，网上的一句话，也跟着扯，金蝶如何垃圾。
尤其是一些小公司，做进销存系统时，遇到金蝶对手，就鼓吹金蝶是财务软件。不擅长进销存
做ERP遇到时，也说金蝶财务起家，不擅长ERP
而做EHR时，就拼命说金蝶是做ERP的，什么的搞，所以不专业。
遇到金蝶财务做对手的时候，就说金蝶是做ERP的，财务价格贵的很。
提问者既然都有评价，为何还要问，很容易猜出是对手所为。
金蝶用友的名声这么烂，都是两边内部斗争，一些看客小软件杜撰一些无稽之谈的把柄的结果。随便遇到个小公司的销售，就经常骂金蝶用友如何不行。国内品牌都不行那就整SAP哦。可SAP这么好的产品，多少公司用了之后还不是觉得水土不服，不适合公司政策？
其实好不好用，不是那么简单的一句话能回答。ERP是一套管理思想，企业要上ERP，需要大量时间去磨合，去试炼。最后，一个东西做得好不好，市场占有率很重要，那么多企业都在用这个产品，你觉得他能差到哪去？
第2个回答 2011-04-19
如果企业买的是ERP软件成品，我认为金蝶只要提供能够运行的软件就算ok了！没有责任！
如果企业买的是"企业管理软件"系统，我认为金蝶应该提供满足企业管理需求的软件系统，至少承诺的，一定要做到，不要最后说要而开发费！ 做不到，有责任！
如果企业是需要一个企业资源管理的解决方案，我认为金蝶应该提供专业的服务，这个服务不仅仅是提供合适合格的软件，还应该提供长期的服务，这个服务应该包括因软件升级、技术进步、企业组织重构、业务流程重组等等 可惜，金蝶不提供！因为他在卖“软件”。
所以，选服务不是选软件！谁敢按服务收费，我就选谁！
第3个回答 2011-04-11
“金蝶K3拉挤”,说话不负责任，估计是用友公司的销售。产品怎样，是需要自已去体验的，需求也是需要事先规划好的，哪家软件公司也不可能随时随地的按客户要求改来改去，如果可以随便改，就不叫ERP了！建议购买前，向销售公司提供一份内部数据，按自已公司的流程需求，让软件公司将数据进行套用并演示，是否好用，就由你们看已定啦
第4个回答 2011-04-11
金蝶的垃圾 不要乱说话 用了K3感觉公司就财务最牛逼,财务出错录错了 也是仓库少货了 整个公司都是围绕财务在转 财务懒的要死 出问题不管自己的还是别人的 都推到别的部门身上 找出来 自己改一下 找不出来 就是别人的责任 做财务你就做财务 非要学别人 做不好 做供应链你们不专业