每月生产计划表怎么做

Question

如题所述

Answer 1

每月生产表通常包含以下内容：1. 月份：列出每个月份。2. 产品名称：列出要生产的产品名称。3. 生产目标：列出每个产品的生产目标。4. 生产量：每个月的实际生产量。5. 生产成本：列出每个产品的生产成本。6. 市场需求：列出每个产品的市场需求，以便根据其需求调整生产。下面是示范每月生产表：| 月份 | 产品名称 | 生产目标 | 生产量 | 生产成本 | 市场需求 || ---- | -------- | ------- | ------- | ------- | ------- || 1月 | 产品A | 10,000 | 9,250 | $50,000 | 高 || | 产品B | 5,000 | 4,800 | $30,000 | 中 || 2月 | 产品A | 8,000 | 8,100 | $45,000 | 中 || | 产品B | 3,000 | 2,900 | $25,000 | 低 || 3月 | 产品A | 12,000 | 12,100 | $60,000 | 高 || | 产品B | 6,000 | 5,800 | $35,000 | 中 |您可以使用Microsoft Excel或其他电子表格软件来创建每月生产表。根据您的需求进行自定义和调整，例如添加更多的产品，调整目标和市场需求等。

Answer 2

　　具体情况如下：

根据订单量、开始日期、每日排单量自动排生产计划（纯函数公式）--2011/1/28增加倒序排程

输入数据部分：橙色标示
输出生产计划：蓝色标示

特点：1）.根据输入开始日期自动选择排产日期
          2）.根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量
          3）.可变的每日排单量更加灵活，可根据需求使总产能分配给多个产品
          4）.每日超负荷提醒

　　

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Answer 3

生产计划的编制步骤内容提要：
生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据
概念：企业在计划期内完成的工业生产活动总成果的价值。它反映企业在一定时期的生产规模及水平，是计算劳动生产率、产值利润率等指标的依据
组成：①全部商品产值
②外单位来料加工的来料价值和对外承作工业性劳务对象价值
③企业自制半成品、在制品、自制工夹模具的期末与期初结存量差额的价值、已构成固定资产并转入财务帐目的企业自制设备的价值 月份生产计划表（二）

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月份

生产单位
生产项目 　
生产数量 　
预计日程
安排人力
预计产值
原料成本
物料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛利

起
止

Answer 4

根据商务部的订单情况，产线产能情况与物料到料情况排出初计划，在具体生产中，还要根据相关变动，再变动与更新做出细计划。

Answer 5

根据生产能力列出计划产量、原辅料消耗量、能源消耗量以及其他需要说明的问题。