福利企业是如何管理好残疾员工的?

如题所述

这个问题没想到是三四年前提出来的,我现在就职的单位就是福利性企业,去年残疾员工达到了好几十人,管理起来确实难度很大。因为残疾员工的素质参差不齐,且想法跟正常人有点不一样,毕竟对他们来讲找一份工作是比较难的,我们除了一方面要理解,多倾听了其想法之外,对违反规章制度还是要处罚的,并且要留有证据,当事人签字确认。总之要软硬兼施,证据与事实并存。因为这种群体维权意识特别强,最容易引起劳动纠纷。
就自己一点点的小见解谈谈而已。
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