零存货的优缺点

Question

有谁详细的介绍下零存货的优缺点?
万分感谢!
零存货一般比较适合哪些性质的企业?

Answer 1

零存货的优点：
　　1、降低存货的储存成本。
　　2、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率。
　　3、降低废品率、再加工和担保成本。

零存货的缺点：
　　1、一旦供应链被破坏，或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将会受到影响，经营风险加大。
　　2、为了保证能够按照合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商哪里获得更低价格的机会收益（也就是折扣）。

　　零存货是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。
零存货的主要形式有：
　　1.委托保管方式
　　2.协作分包方式
　　3.轮动方式
　　4.准时供应系统
　　5.看板方式
　　6."水龙头方式"
　　7.无库存储备
　　8.配送方式

Answer 2

你所说的零存货学名叫做及时生产系统（Just-in-time system，简称JIT）
它的基本原理是：
1、只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小。
2、只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存。
它的优缺点：
优点：
1、降低存货的储存成本。
2、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率。
3、降低废品率、再加工和担保成本。
缺点：
1、一旦供应链被破坏，或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将会受到影响，经营风险加大。
2、为了保证能够按照合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商哪里获得更低价格的机会收益（也就是折扣）。
综上所述，这种模式必须是从原材料采购到产成品销售每个环节都能紧密衔接，如果中间环节出现问题，就会导致极大的危机，比如：严重缺货，无法进行生产等。
所以这种模式适用于，材料供应稳定，产品品种单一的企业。本回答被提问者采纳

Answer 3

任何事情都有利又有敝,零库存也一样,多年前我看到一则报道武商的企一管理信息推行零库存,文中讲了么事我忘了,但零库存的标题我有记忆,作为零库存对自已资金的占用肯定是少了,卖不出去变质变价亏损的风险没有了,但商品的出售的机会也少了,有求购商品的时候,有些你无货就失去了销售的机会,销售收入也减少了,既然有人推崇,肯定是有它的益处,我觉得零库存适合于,有大型店铺,但主要是请销售商入店的企业比较合适,

Answer 4

零存货的优缺点, 楼上讲评好也
零存货是不可能的事, 只是接近零存货(存货在供应商那儿 呵呵)
销售商品一定需要制造/生产时间, 备件时间, 运送时间, 在这麼个产销供需循环系统中, 需要时间内的商品 统统是存货,对呗?
从这个角度来看 谁是老大 才拥有零存货的权力
只是可怜被压榨的供应商 没办法零存货