淮南矿业积极开展社会主义市场经济条件下人本管理的煤矿职工职业道德荣辱观教育
来源：淮南矿业�时间：2006-6-6
近日，淮南矿业集团出台了《关于开展社会主义市场经济条件下人本管理的煤矿职工职业道德荣辱观教育的意见》，在全体员工中广泛开展社会主义市场经济条件下人本管理的煤矿职工职业道德荣辱观教育。具体内容如下：
《淮南矿业集团关于开展社会主义市场经济条件下人本管理的煤矿职工职业道德荣辱观教育的意见》
为牢固树立、认真坚持社会主义荣辱观，构建淮南煤矿特色道德价值观体系，推进企业管理转型，建设新型能源基地，现就在全体职工中，广泛开展社会主义市场经济条件下人本管理的煤矿职工职业道德荣辱观教育提出如下意见。
一、开展淮南煤矿职工职业道德荣辱观教育是一项战略任务。
1、淮南煤矿职工职业道德荣辱观，立足煤炭行业实际，立足转型中淮南煤矿职工队伍素质实际，按照市场经济的要求，坚持以人为本，着眼新型能源基地建设的目标，针对职工工作、生活中存在的主要问题，赋予“八荣八耻”以具体内涵，是社会主义荣辱观在煤炭企业的具体体现，既管当前，又管长远。开展淮南煤矿职工职业道德荣辱观教育，是一项耐力久、稳定性大、针对性强的战略任务。
2、开展淮南煤矿职工职业道德荣辱观教育，是推进企业管理转型的现实需要。企业管理转型的本质是管理创新，是企业内部深层次改革。要实现管理精细科学、效率高、符合规律的目标，就必须做到人本管理、科学管理，进而上升到文化管理。靠建设新型能源基地的共同理想凝聚职工，用以“两个一切”为核心的价值观体系统一职工思想。否则，企业管理转型就转不动、转不稳、转不好。
3、建设新型能源基地，是一项超常规发展的事业，需要重建淮南煤矿特色的道德价值观体系。用企业价值观体系统领思想，促进企业管理从官本位、金本位，走向人本位，从粗放管理走到科学管理。用纪律约束、道德教育、文化熏陶，启发职工内在良知，促进企业全面发展。
4、开展淮南煤矿职工职业道德荣辱观教育，是培育高素质职工队伍的内在要求。新型能源基地要靠创业型的经营者队伍、专家型的专业技术队伍、素质型的高技能操作队伍来建设。三支队伍建设，离不开企业主导价值观包括职工职业道德荣辱观的强力支撑。二、淮南煤矿职工职业道德荣辱观的基本内涵。
5、淮南煤矿职工职业道德荣辱观，主要内容是“八荣八耻”。具体表述为：以珍爱生命为荣，以危害安全为耻；以自我管理为荣，以等靠依赖为耻；以一专多能为荣，以一无所长为耻；以精细规范为荣，以粗放马虎为耻；以节约降耗为荣，以低效浪费为耻；以诚信文明为荣，以假滑愚蛮为耻；以互助友爱为荣，以拆台内耗为耻；以勤劳奉献为荣，以懒惰自私为耻。
6、淮南煤矿职工职业道德荣辱观的本质在于坚持以人为本。“八荣八耻”相辅相成，既有对安全的要求，又有对管理转型中工作、学习的要求，还有对市场经济条件下社会道德层面的要求，对班队管理等各级管理同样有约束力。它强调的是坚持以人为本，维护职工的生命权、利益权、发展权、受尊重权，从而真正落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨。
7、淮南煤矿职工职业道德荣辱观是企业文化体系的重要组成部分。“八荣八耻”从企业价值观总体要求的高度，丰富、拓展了荣辱观的内涵和外延。作为企业职工的道德价值观，是建设淮南煤矿瓦斯治理文化、发展文化、人才文化、资源环境文化、职工利益文化等的思想基础。
8、淮南煤矿职工职业道德荣辱观的生命力在于它的实践性。“八荣八耻”把道德规范与人的综合素质紧密结合起来，把思想道德品质与职业道德评价紧密结合起来，是紧紧与班队自主管理，推进企业发展和管理转型相配套的，导向鲜明，要求明确。建设淮南煤矿特色的企业文化，工人要知荣耻，中层要懂理念，上层要有信念。集团公司党委将适时在中层以上管理人员中，围绕“讲境界、长本事”，进一步提出具体、明确的要求。
三、教育必须立足实际，真正解决问题。
9、淮南煤矿职工职业道德荣辱观，具有很强的现实性、针对性和可操作性。教育的着力点在于解决企业管理转型和新型能源基地建设中的思想道德问题，落脚点在于推进企业管理转型，建设新型能源基地。
10、积极推进企业管理转型。企业管理转型是一项长期而又艰巨的任务，三年为期，分安全生产技术、经营管理、思想政治工作三大板块进行。管理转型首要的是思维方式的转变。要通过教育引导，破除企业管理转型中的各种思想障碍，更新观念，从而带动工作方式、行为方式的转变，做到简捷、直观、有效。当前，要全力推进班队自主管理。自主管理和荣辱观教育，必须领导带头，班队扎根。自主管理，就是要逐步提高班队长专业化水平，就是要达到班队自主管安全技能和职业道德培训，自主管规范安全生产操作行为，自主管质量标准化，自主管规程措施贯彻，自主管节支降耗，自主管团结友爱。
11、在解决企业实际工作中急需解决的问题上下功夫。要围绕发展所需、安全所要、职工所盼开展教育。当前，要继续深化安全“三化”，积极推进引进杜邦管理理念；要全力推进防突治本七项决定的落实，坚决消除防突工作中的十种低级错误；要认真落实管理转型的各项要求、部署，消除管理上的“瞒、假、粗、包、虚、软”等六种不良行为，两级机关要坚决消除“怕、卡、扯、错”四种坏作风。
12、建设高素质职工队伍。要着力提高各级管理者的领导能力、执行能力和管理水平，提高专业技术人员的创新意识、专业素质和职业操守，提高广大职工的安全素质、岗位技能和思想道德水平。
四、着眼长远，逐步建立教育长效机制，取得实效。
13、淮南煤矿职工职业道德荣辱观教育，是一项长期而又繁重的任务，必须着力建立长效机制。真正做到与贯彻落实科学发展观相结合，与构建和谐矿区相结合，与依法治企相结合，与保持党的先进性建设相结合，一抓多年，持之以恒，常抓不懈。
14、坚持教育引导与制度约束相结合。荣辱观教育中，要按照企业管理转型的要求，逐步建立和完善有利于弘扬淮南煤矿职工职业道德荣辱观的体制、机制、制度。各单位要制定职工操作行为规范和管理人员管理行为规范，制定管理道德、技术道德、诚信守则等。用职业道德教育职工，用好的价值观熏陶职工，用好的企业文化引导职工。
15、认真进行教育效果评价。要把“八荣八耻”职工职业道德荣辱观教育作为新工人入矿教育、职工日常思想教育和班前教育重要内容，并把教育的效果作为职工思想道德评价、工作绩效评价和机关工作人员考核淘汰的重要依据，形成制度，坚持下去。
16、从严落实各级“主官”的教育责任。各级党政主要负责人既要以身作则，带头践行“八荣八耻”，又要履行好宣传“主官”的职责，带头宣讲“八荣八耻”。有针对性地研究解决教育中的突出问题，确保教育扎实有效。
17、大力营造浓厚氛围。要利用各种会议、报纸、广播、电视、网络、板报、宣传橱窗等宣传阵地，采取多种形式，广泛深入地进行宣传引导，让广大职工明白“八荣八耻”的具体内容和要求，自觉按照“八荣八耻”的要求去实践。要抓好典型示范，发挥舆论监督作用，培育良好的企业风气。党的各级工作部门，工会、共青团等组织都要结合自身的工作职能，积极做好教育的指导工作。
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