公司资金老是周转不开

我们是供超市的但是超市总是拖欠我们的货款我们老是周转不开供超市真难不知道是我们的经营方法不对还是怎么回事我们还老请客送礼一送还都下不来两千我们哪受的了呀但好像也不管用本来我们公司刚刚起步利润都不是很高再加上进店费扣点乱七八糟的不赔钱就是好事我们现在做超市本着不赔钱的目的就阿弥陀佛了更别说赚钱了对了我们是私人注册的公司管理也不是那么规范请哪位高人指点一下小妹不胜感激

小公司就要从小做起,资金不足的情况下必须以实际盈利为目的,不可以什么风险方式做生意,拖垮了就完蛋了,进货也要尽量考虑分期付款。
不好做啊,一个新企业,没有点人际关系肯定是行不通的,对超市供货要及时派相应人员检查本家货物在超市中的销售情况,实际情况还是需要你自己多多留心注意了,想方法让进货的负责人高兴,实惠。不要自己太吃亏,结帐要紧,亲自上门——想想就太难。
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第1个回答  2007-04-18
现进行业务流程分析,然后进行流程改造,包括1.物流即进货,销货,库存;2.财务,包括收入、支出、应收、应付、待摊、预提、存款等。3.销售,包括销售分析,销售费用,支付条件,销售进展等;4.公关,具体就是研究在谁身上花钱有用,花多少钱有用,避免花冤枉钱。
然后把所有一切进行统筹管理,公司内部进行明确分工,定期定项开会讨论。
大体就这些,在说点题外话,做中间商,小公司如果人际关系不够硬,最好不要考虑给大超市卖场做供货商,普遍麻烦确实比较多,我亲眼见过好多小供货商因为资金问题被拖垮呢
第2个回答  2007-04-18
你们公司缺少正规的管理制度.

应该指定一整套公司管理制度.

用上专门的部门.
第3个回答  2007-04-18
万事开头难 慢慢会好的
第4个回答  2007-04-18
你们还是老一套当然不行啊

正规点吧
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