公司带新人最烦的是什么？

Question

如题所述

Answer 1

　　现在的年轻人特别讲究个性，原来公司里有个新来的，男生，他戴一个耳钉，头发染黄，一小撮一小撮的。每次一进来都会令大家眼前一亮，牛仔裤上剪几个大洞，电脑包斜挎在身上，走起路来松松垮垮。做事明显带有自我标签，而且喜欢跟潮流。我为此特地跟他谈过，他说穿西装穿得太死板了，没有年轻人的感觉。我就让他到写字楼的大门口，看看走下来年龄差不多的人穿的是什么。

　　一些新人真的很不懂礼貌。进门自己先进、出门自己先出，主管、同事走到他身边说事情，作为新人第一时间要站起来，这些都是很基本的礼仪，而我看到很多的职场新人，往靠垫上一靠，二郎腿一翘，很没有教养。企业是由很多人组成的一个团队，你过了头就会影响大家。

　　排名第7：缺乏主动

　　林先生营销主任

　　新人刚来公司都会接受培训，而且我们老员工一般也都会帮助他们，但是很多新人就像算盘一样拨一拨动一动，不拨就不动，人家不来教他，他也就不学了，就等在那儿等别人来教。有一次，我刚刚招聘一个学生，结果一个星期，我看见她在那里上网，百无聊赖的样子。我把小女孩找到办公室谈话，问她当初选择我们公司的目的是什么？她说看大家在忙，不知道该干什么，所以只好上上网，看看这里、看看那里。我说你不知道该干什么就要不耻下问，这是你的主动性不够，在家里你的父母会为你准备好一切，在企业不同，企业是要通过你们生存发展的，你要为企业做事情。

　　很多新人招聘的时候说自己什么都会干。去了之后做错事情却说公司没有培训。学校里学的东西在企业里面可能会过时，这跟知识结构不匹配有关，所以作为大学生进入企业之后要不断学习，保持知识方面的更新，同时保持自己在职场上、行业里的竞争力。即使你在大学里面英语拿到专业八级，但是到了企业里面发现还是需要学，因为在一个行业里面有很多的专业术语。

　　在企业里面一定要让自己处在不断的学习状态，学习别人的经验、学习别人好的处事方法和态度，还有知识方面的更新，要比较多地了解自己所处的这个行业以及所在的企业将会用到的知识。

Answer 2

带新人最烦的莫过于看似在认真听讲但是实际上什么都记不住。

我就曾经遇到这样一个女生，她每次听的时候还非常认真做笔记，一开始还觉得这个女生非常不错。后面我发现她就是记在上面，但是却完全没有听进去，下一次遇到同样的问题的时候还是会继续提问。

连我都知道她把知识点记在笔记本第几页哪个地方了，她却可以理直气壮跟我说她没听过这些。

这样的人让你觉得你在浪费你的生命，做了一堆毫无价值的事情。

Answer 3

相信每个新人入职一个公司，总是怀揣希望与梦想，能在这个公司做出番成绩，实现加薪、升职。所以刚进公司的新人，最怕无所事事，更愿意多做工作，多表现，从而获得同事与领导的认可，为自己在这个公司未来良好的发展打下基础。希望有表现是好的，但是有些时候事情做多了，反而变成过犹不及，收到相反的效果，刚入职公司的新人，以下这几点尽量避开， 走好职场第一步。有些职场新人到了公司，特别想表现，甚至还没搞清楚公司情况就想开始大展宏图。

记得当年那个北大高才生，才入职华为不久，就向任正非递交了华为未来发展战略信，一封信万字，洋洋洒洒写了自己对于华为未来发展的一些规划，这就是过分表现引来的后果相信这位高材生是想借此表现一下自己的雄才大略，然而却犯了两个忌讳：表现是好事，但应该适当，新人太急于表现，会让人觉得你居心叵测，更容易引起别人的反感。退一步讲，就算新人很优秀，但是过分表现，一来就压住了其它所有新老同事的风头，会变成众矢之的，被大家集体排斥。工作本身是一个合作，我们不可能一个人完成所有的事，在职场想要发展好，除了很强的工作能力外，也要有和同事搞好关系的能力。

Answer 4

公司带新人最烦的就是说新人他不耐烦，然后待了几天就离职了，造成一个浪费劳动力和时间的结果。
首先，有的新人他不愿意付出努力，甚至上了班也把工作的事情抛之脑后。因为新人刚开始接触这项工作的话，肯定要付出加倍的努力，平时可以加下班，下了班之后也可以在家里面继续学习一下子，如果是这样的新人不够努力的话，就很难带出成绩。
第二，有的新人他喜欢问问题，但是不喜欢去学习主动的学习。虽然问问题也是一个比较好的事情，但是有些很简单的事情就没必要问来问去的，是彼此的经历的一种消耗也会让对方觉得不够细心，不够努力。
第三，有的新人不能够坚持，很快就离职。他们一遇到问题就产生了不耐烦或者是离职的一种想法，这是浪费了公司的劳动成果也使得带他们的老员工感到非常的无奈。
最后，新人他总是迟到。有的新人他不遵守规章制度，总是迟到也让学习没有办法正常的进行下去，甚至影响了其他新人的一个学习这样的问题也是非常的困扰。
我之前也带过一些新人，但是有的新人的话他不懂得感恩之情，觉得这都是理所应当的，所以有时候也是非常的烦躁，对于这类的现象。但是总会存在一些问题，所以要及时的化解和彼此多一些沟通。

Answer 5

一、教会徒弟饿死师傅，不干公司让老员工带新人，老员工心里就会犯嘀咕“教什么教，教会了，我就失业滚蛋了”因为可能会涉及到老员的饭碗不保，故而老人不愿意教你，这是问题的本质，老人有什么？有的是技术和经验，如果都教你了，谁来帮他养家供房，再说了老员工不是老板，什么培养新人、人才储备跟他一毛钱关系也没有，没人会干正好，只有他会干，老板才会给他涨工资，这是老员工的真实想法。

二、 不付出就想有无偿索取，别想很多新人觉得公司安排你教我了，你就是我的师傅了，以前人常说“一日为师，终身为父”，你有义务教我呀，怎么可能，老员工不是你爹不是你妈，凭什么无偿的教你，大家只是同事关系，没必要为了教你浪费自己的时间，还把自己的经验无偿的教会你，想什么呢，你拿工资，人家也是拿工资的，无利可图，再加上吃力不讨好的事，谁会干？

三、 一味推卸责任，不可取有些新人事没做多少，出错了心里也害怕呀，可错了就承认呀，因为你是新人，难免会犯错，别人也不会说什么，即使说了你就听着下次改了不就完了，可有些新人遇到问题为了自己免受批评一味的推卸责任，张嘴就来：“那是吴哥让我这么做的，其他的我不知道”，这么回答，你说哪个老员工愿意教你，你完全可以先把事情揽下来，“可能是我没搞明白，我一会再去问下吴哥”，可能有新人会说，本来就是他让我这么做的，我只是实话实说有什么错，可有时工作态度比解决问题更重要，它体现了你是否具有团队合作意识。

四、 过度表现自己，要不得有些人喜欢过度表现自己，当然有能力是好事，但刚步入职场，水的深浅都没搞清楚，你就一猛子扎下去，不淹死也会呛几口水，有些新人做出点成绩就急急的到领导那儿去邀功，好象功劳全是他的，这是老员工最反感讨厌新人的一点，你这么做，无形当中是向老员工示威，向他们挑衅，他们当然会反击或者防守，还有些新人以为多跟领导走的近，就能够多加薪快点升职，其实你们错了，这样做，只会让公司里的老员工远离你，你会被渐渐孤立，因为你和领导是一个圈子的，而员工是另一个圈子，不管领导以后重不重用你，你都很难在公司立足。