需要层次理论的主要内容，领导者应如何有效运用？

Question

如题所述

Answer 1

需要层次的理论，主要现在大家公认的就是马斯洛将需要划分为五级，主要有：生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我实现的需要。
领导在日常工作中除了给予职工必须的保障以外还应对职工进行适当的表扬和激励，满足职工自我实现的需要。，其中有自我价值，实现的需要和安全感需要在日常工作中领导应该对自己的职工适当的表扬激励，从而让只拥有自我价值实现的感觉。

Answer 2

两个论点：
1、只有尚未满足的需要能够影响行为
2、人的需要都有轻重层次，某一层需要得到满足后，另一个需要才出现。

理论内容：
1、生理需要
2、安全需要
3、社交需要
4、尊重需要
5、自我实现需要

领导者应如何有效运用：
领导者在日常工作中除了给予职工必须的保障以外还应对职工进行适当的表扬和激励，满足职工自我实现的需求本回答被提问者采纳

Answer 3

两个论点：
1、只有尚未满足的需要能够影响行为
2、人的需要都有轻重层次，某一层需要得到满足后，另一个需要才出现。

理论内容：
1、生理需要
2、安全需要
3、社交需要
4、尊重需要
5、自我实现需要

领导者应如何有效运用：
领导者在日常工作中除了给予职工必须的保障以外还应对职工进行适当的表扬和激励，满足职工自我实现的需求

Answer 4

马斯洛的层次理论分为五个层次：
1、生理的需要
衣食住行
2、安全的需要
职业安全、社会保障
3、社交的需要
友情、爱情、亲情、隶属关系
4、尊重的需要
成功、地位、名利、成就
5、自我实现的需要
个人抱负实现，梦想实现
领导有效利用如下：
在日常工作中给予员工必须的保障，还要适当激励和表扬员工，满足员工尊重的需要。

Answer 5

生理需要
安全需要
社交需要
尊重需要
自我实现需要