第1个回答 2023-05-14
设计薪酬方案需要注意以下几个问题:
1. 公平性:薪酬方案应该公平合理,不应该存在性别、种族、年龄等方面的歧视,同时也要保证相同岗位的员工薪酬差别不会太大。
2. 相关性:薪酬方案应该与员工的工作表现、经验、技能以及贡献相匹配,能够反映员工的付出和价值。
3. 灵活性:薪酬方案应该有一定的灵活性,能够适应不同员工的需求和个性,同时也要考虑企业的业务战略和发展需要。
4. 竞争力:薪酬方案应该具有一定的竞争力,能够吸引和留住优秀的人才,同时也要考虑企业的财务状况和市场行情。
5. 透明性:薪酬方案应该透明,员工应该能够清楚地了解自己的薪酬构成和计算方式,避免不必要的误解和纷争。
6. 可持续性:薪酬方案应该是可持续的,能够长期维持员工的激励和积极性,同时也要考虑企业的财务可持续性。
7. 反馈机制:薪酬方案应该建立反馈机制,能够及时了解员工对薪酬方案的意见和反馈,进行调整和改进。
第2个回答 2011-05-30
组织结构的问题,即:(1)部门定位不清晰。(2)结构设计不合理。(3)权责设计不匹配。(4)因人设岗现象严重。(5)权责设计不匹配。
第3个回答 2011-06-09
对于薪酬管理的认识,以及设计薪酬方案都包括哪些内容
第4个回答 2011-05-26
试运用有关激励理论阐述组织的绩效考评指标体系及奖惩体系设计应注意哪些问题?设计公司人力资源方案等各种文案材料h.考核指标设置需注意的问题 一般