生产计划管理系统是怎么有效优化工厂生产排程的？

Question

如题所述

Answer 1

首先，要知道生产排程是什么，是在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。如何优化呢？以盈致科技的棱视INS-MES举个例子，能够帮助企业收集、整理所有产品的制造工艺、订单、日历等其他信息，整合和优化物料、设备、工具等资源，最终实现动态生产调度，合理安排生产。

Answer 2

高效排程是大部分工厂在生产管理过程中都会碰到的问题之一，需要根据车间班组、人员、设备情况进行资源整合与优化配置，为一线操作人员制定派工方案。例如可以通过智能派工系统解决：
1.车间主任可通过自动化派工程序与直观任务调整画面， 辅以物料、刀模具计划与使用状况，简化工作；
2.班组长则可通过调度平台，将现场生产资讯透明并可视化呈现，异常时透过移动终端设备主动通知并方便现场直接调度处置。
3.这个月派多少工单?多少完成?多少已审核?移动端与后台融合报表，直观展示完成状况报表分析与人员绩效和业务的整体情况。
希望对你有帮助~