ISO9001内审如何进行

Question

也是ISO9001内审流程

Answer 1

5内审过程
5.1.确定任务
–例行审核：按计划；特殊审核：明确目的受审部门及要素。
–明确依据。
–审批。
5.2.审核准备
–管理者代表任命审核组长和审核员。
–审核组长：编制审核计划日程表、分配任务。通知受审部门确定发言人及陪同人员。
–审核员：编制检查表，组长审批。
–审阅文件
5.3.现场审核
–准时召开首次会议
–收集客观证据，作出公正的判断
–不合格（不符合）：填写不合格报告，并请受审部门领导对事实认可（签字）。
–末次会议
5.4.编写审核报告
–编写报告。
–全面审核报告的编写和纠正措施计划完成情况的汇总分析。
5.5.纠正措施的跟踪
–质量管理部门会同审核组对纠正措施计划实施进行跟踪验证

Answer 2

一、编制年度内审计划：一般在体系建立初期时或年初编制。
二、内审实施计划：根据年度内审计划编制的具体内审实施计划。
三、召开内审首次会议。
四、实施内部审核，填写内审记录。
五、开出内审不符合报告。
六、编制内审报告。
七、召开内审末次会议。
八、各部门根据不符合报告分析不符合原因，制定纠正计划，必要时制定纠正和预防措施计划。
九、各部门实施整改。
十、内审员实施整改有效性验证。
十一、将内审情况提交管理评审。

Answer 3

简单说：
任命审核组长，确定内审人员——确定审核时间——根据《内审控制程序》编制审核计划——审批和发放审核计划（及通知）——准备《内审检查表》及不合格项《纠正预防措施报告》——首次会议——实施审核（参考审核指南iso10011）——末次会议——审核记录汇总出具审核报告——发出不符合项的《纠正预防措施报告》——跟进和验证所采取措施的有效性——结案归档

Answer 4

首先要制定内审计划，确定内审组长、划分审核组，确定内审时间并对各个部门进行分组，内审首次会议，有审核员对各个部门进行审核，审核记录汇总，末次会议，出具审核报告，采取纠正和预防措施，验证。本回答被提问者采纳