怎样应对强势的领导？

Question

如题所述

Answer 1

应对强势的领导可以采取以下策略：

1. 保持冷静和专业：在与强势领导交流时保持冷静和专业，不被情绪左右。避免争吵或情绪化的回应，而是以理性和客观的态度回应问题。

2. 提供明确的沟通和反馈：与强势领导进行有效的沟通非常重要。确保你的意见清晰明确，并用事实和数据支持自己的观点。同时，给予领导及时的反馈和建议，帮助他们更好地了解团队的需求和问题。

3. 建立良好的工作关系：与强势领导建立良好的工作关系是关键。尽量寻找共同点和利益，并展示出你的专业能力和价值。与领导建立信任和尊重的关系，通过合作和支持来达成共同目标。

4. 自我管理和成长：在面对强势领导时，要注意自我管理和成长。保持积极的心态，不断学习和提升自己的技能。寻求自我反思和成长的机会，以更好地适应和应对挑战。

5. 找到合适的时机进行沟通：选择合适的时机和场合与强势领导进行沟通，避免在紧张或冲突的氛围下进行交流。寻找适当的机会，如一对一会议或团队会议，以便能够更好地表达自己的观点和意见。

请注意，这些策略并非适用于所有情况，因为每个领导和工作环境都有其独特性。根据具体情况和个人判断，灵活地调整策略以应对强势领导。如果问题严重影响了工作环境或个人发展，可以考虑与上级或人力资源部门寻求支持和解决方案。

Answer 2

遇到强势的领导，以下几点可能会有所帮助：
1、保持冷静和专业。不要视强势领导为对手或敌人，而应该以合适的方式与他们沟通。保持冷静和专业地表达你的观点，提出自己的建议，记录下来你的想法和意见，以便在必要时和他沟通。
2、明确责任和职责。确保你完全了解自己的工作职责和目标，以及强势领导的期望。这样可以避免冲突和混淆，也可以让你更好的分配时间和资源，完成工作。
3、找到合适的时机。选好时间和方式与他们沟通，寻找参与、协作或支持其工作的机会或行动计划。
4、寻求支持。建议你与更高层次的领导或其他同事分享和讨论你的想法和意见。
5、提供解决方案。尝试从正面角度解决问题，提供可行的解决方案，这样可以赢得强势领导的认同和尊重，同时也促进公司的发展。

总之，在与强势领导的交往中，保持冷静、专业和自信是最重要的，同时要学会聆听和理解他们的观点和考虑，只有这样才能更好地进行沟通和合作。

Answer 3

【1】首先，表示你的敬意。

面对老板高薪聘请的强势管理者，千万你不要以为你有老资格，更不要以为自己有什么背景和后台，你可别忘了，这样的管理者前面带着“强势”两个字，他们在处理事的时候，或者说在管理团队的时候，往往有很多与别人不一样的地方。特别是刚到一家新的单位，老板往往对他们非常的支持，这个时候他们还最想来个新官上任三把火，如果你不懂得这点道理，不懂得对他的尊重，或者说在工作中虚与委蛇，等待你的绝对是新官上任的三把烧得你体无完肤的火。所以，在职场中，如果你想和这种强势的管理者好好相处，那么你就必须要做到对他的尊重。

【2】其次，认真对待他安排的每一件事。

一个被老板高薪聘请的强势管理者，出到集团军的时候，切记一定要谨慎，小心做事一定要认真对待他安排的每一件工作。千万不要给他留下一种你应付了事，你糊涂了事，你是一个马大哈的人。一旦你给他留下这样的印象，在日后的工作中，这种强势的管理者，他可不会考虑你的什么背景，你的什么后台你的什么资历，他就敢拿你开刀，就敢让你坐冷板凳。所以，面对这种强势的高薪聘请的管理者，他所安排的工作，你就一定要认认真真的对待。

【3】再次，做好汇报和沟通。

作为一名老板高薪聘请的强势管理者，在他初到一家企业的时候，他也是两眼一抹黑，很难快速的铺开工作，所以这个时候作为下属的你，一定要做到及时、及早、尽快的向这样的管理者进行汇报和沟通，让他快速的掌握公司或团队的工作情况。从而快速的助他全面开展工作，一旦做到这一点，在日后的工作中，他就会把你视为自己人，在很多时候，它就会仰仗和依赖你。所以在面对老板高薪聘请的这种强势管理者，那么你就一定要做到及时的沟通和汇报。

【4】最后，用业绩说话。

通过上面的三点所罗列的，各位可以看出，身为移民老板，高薪聘请的强势管理者，他和其他的管理者一样，他也想让下面的团队快速的做出业绩，从而证明自己带领团队的能力。那么这个时候，作为下属的你，在前面三步的基础上，同样也要在他的指挥下，快速的作出自己的业绩。只有如此，才能证明你是一个有能力的人，从而就会在这种强势的管理者心中留下你是一个有价值的人，做到了这一点，才能确保在工作中安安稳稳。本回答被网友采纳

Answer 4

你要有能力才能和领导叫板，业务能力不行工作能力也差劲遇事就逃避推脱你还是别打领导主意