培养自主人才的方法如下;
1、建章立制,力求实效
人才选树要坚持赛马而不相马,人才使用要坚持唯方法而不唯私利。环境好了,进贤的道路宽阔了,人才的热情激发出来了,成效方能显现。一是制定人才自主培养计划、办法及专项选拔方案,将其纳入长期发展战略规划中,量身定制各有侧重的培训内容,建立实施追踪评价机制,督导提升,助力成长。
2、完善激励,涵养环境
干事留人,实施责任管理,通过竞争机制优化人才结构,选拔优秀人才充实到部门管理岗,提高其责任意识和履职能力,有效传导压力;平台留人,遵循人才集聚运行的规律,营造具有吸引力和竞争力的工作环境,为不同类别的人才组建科研创新团队,孵化人才创新服务平台,实现强强联合。
3、培育精神,重在首创
从技术、营销、文创等角度建立研创基地或工作站,持续探索项目制培养管理模式,承担挑战性课题,参与重大项目历练,及时嘉奖提前完成既定目标的团队和个人。同时,加强提升政治理论水平,注重营造浓厚的学习氛围,让基地或工作站积极发挥交流、管理、培训和引领的作用。
4、丰富理念,畅通渠道
发挥“职业技能通道”作用,培育高素质高技能人才,进一步拓宽职业发展通道的准入门槛,将职业资格、技能等级等纳入到不同层级管理岗的准入条件,鼓励并积极推荐参加技能比赛,拓宽技能人才职业发展空间,增强成就感、荣誉感和获得感。