第1个回答 2020-11-06
战略定位是什么: 企业发展的逻辑原点。
战略定位作用:回答我是谁,解决身份问题
战略定位核心: 决定取舍。
要了解战略,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。
战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。
制定战略规划,实施战略管理的意义:
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;
同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。
同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。
当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
第2个回答 2020-11-05
这种公司的中国没有什么市场,中国的智库都掌握在国家的手里,因此,这种知名的战略公司在中国是很少的,而且基本上没有什么太大的市场,因此,中国战略咨询公司并不是很多
第3个回答 2020-11-05
传统三大定位咨询公司分别为:特劳特(中国)、聚焦咨询、君智咨询
然而,定位理论在媒介相对集中化的的工业时代背景下取得过不菲的成绩,但在消费者注意力愈发碎片化的今天、品牌的建设更需要回归本质,而不是仅停留在定位这个“术”的层面相较于依托于定位理论的定位咨询公司、武器库更多元化的品牌咨询公司更符合当下的时代背景,比如将国内外品牌建设方法论及咨询方法论整合成品牌系统五力模型的品牌咨询公司思创客,虽然仅成立5年,却受到包括腾讯、阿里、百 度、华为、联想、OPPO等大企业的青睐。