企业目标市场战略包括：
1、无差异性战略。不进行市场细分，把整个市场作为一个大的目标市场，用一种产品，统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点。但对大多数产品并不合适
2、差异性营销战略。是在目标市场细分的基础上，根据企业的资源和营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。
优点是可以有针对性满足具有不同特征的顾客群的需求，但将导致市场营销费用大幅度增加
3、集中性市场战略。在细分市场的基础上，仅选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数较少的市场上得到较大的市场份额。优点是适合资源薄弱的小企业，但具有较大的集中风险。
扩展资料:
营销策略
选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。只有扬长避短，找到有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的目标市场，才不至于在庞大的市场上瞎撞乱碰。
如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。前几年，因产品难于销售而处于困境。后来，他们进行市场细分后，根据企业优势，选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场，生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎，打开了销路。
随着企业实力的增强，他们又选择了耕运两用拖拉机制造厂为目标市场。1992年与香港中策投资有限公司合资经营，成立了“双喜轮胎股份有限公司”。1993年，在全国轮胎普遍滞销的情况下，该公司敲开了一汽的大门，为之提供高吨位配套轮胎。正确
参考资料来源:百度百科-目标市场
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无差异性战略。不进行市场细分，把整个市场作为一个大的目标市场，用一种产品，统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点。但对大多数产品并不合适
差异性营销战略。是在目标市场细分的基础上，根据企业的资源和营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。优点是可以有针对性满足具有不同特征的顾客群的需求，但将导致市场营销费用大幅度增加
集中性市场战略。在细分市场的基础上，仅选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数较少的市场上得到较大的市场份额。优点是适合资源薄弱的小企业，但具有较大的集中风险。
选择企业目标市场战略必须分析以下几个因素：
⑴企业能力。如果企业实力雄厚，且市场营销管理能力强，即可选择差异性或无差异性市场战略。反之，即可选择集中性市场战略。
⑵产品同质性。此竞争主要表现在价格和提供的服务上，适宜采用无差异性战略。对于异质性需求产品应采用差异性或集中性市场战略。
⑶产品所处的生命周期阶段。引入时，对产品采取无差异性战略，成长、成熟阶段，应采用差异性或集中性市场战略。
⑷市场的同类性。若顾客的需求、偏好较为接近，对市场营销的刺激的反应差异不大，可采用无差异性战略。否则，应采用差异性或集中性市场战略。
⑸竞争者战略。若竞争对手采用无差异性市场战略，企业应选择差异性或集中性市场战略。如果竞争者已采用差异性战略，可选择对等的或更深层次的细分或集中化营销。
2.差异性市场营销战略
3.集中性市场营销战略本回答被网友采纳