SAP-物料需求计划视图2-MRP2讲解

如题所述

深入解析SAP MRP2视图中的关键元素


在SAP物料需求计划(MRP2)中,理解采购类型、批量输入、特殊采购类等要素是提升生产效率的关键。让我们一起逐一探索这些核心概念。


1. 采购类型:E/F/X


选择E(内部生产)代表企业内部自行制造,F(外部采购)适用于从外部供应商购买,X则是两者兼顾的策略。没有采购选项时,表示无需立即购买,保持灵活应对。


2. 批量输入与节点选择


批量输入是决定订单批次的重要环节。学习笔记可以通过电子邮件联系:[键入文字] [email protected]。在生产/处理订单中,何时确定批次,是PP/WM接口中的一个关键决策点。


批量输入的时机

    发货过账后:在订单状态改变后决定批次
    订单释放前:在生产开始前要求有批次信息
    特殊情况下:若使用配件拣选,运输订单会决定批次并随后录入生产订单

3. 特殊采购类型


常见类型如10配合自制生产,40用于公司间的采购合作,这些在实际操作中发挥着重要作用。


4. 生产与仓储管理


默认生产收货地点是半成品和成品的存放地,低于BOM中库存地点优先级。对这些物料的管理,包括维护和配额安排,是供应链管理的基石。


配额管理

通过配额管理,企业可以平衡多个供应商,确保关键材料的稳定供应,并优化供应商服务,降低成本。


5. 缺省供应区域与反冲


供应区域在SAP中用于定义物料的供应范围,比如看板物料的自动供应。反冲标识则用于管理物料的消耗模式,如在生产确认时自动扣减。


物料反冲

反冲物料在生产过程中并不独立消耗,直到订单确认时才进行发料处理,以实现会计记录的准确性。


6. 库存确定组


通过库存确定组和规则,SAP允许精确地管理物料在特定移动类型下的库存访问,这对于库存管理和物料计划至关重要。


联产品:关键生产策略

联产品是同一生产过程产生的多种产品,它们在企业收入中占据重要地位。SAP针对联产品提供了处理方案,确保了主产品和联产品成本的合理计算。


以上是SAP MRP2视图的核心内容概述,如果你在使用中遇到任何疑问,欢迎随时提问,让我们一起深入探讨。

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